L’implémentation d’une chaîne d’approvisionnement durable et responsable constitue la 3ème priorité des responsables de l’approvisionnement des grandes entreprises en 2007 et 2008, alors qu’en 2003, cet objectif se plaçait en 7ème position dans la liste des prérogatives des « Chief Procurement Officer ». Tel est en substance l’un des résultats de l’étude sponsorisée par Hec, Ariba et Ecovadis, baptisée « European Sustainable Procurement Survey – 2007 » et menée de mars à juin 2007 auprès de 85 grandes entreprises européennes.
Les émissions de CO2 sont une contrainte supplémentaire dont tiendra compte le moteur d’optimisation (fondé sur la technologie CPLEX de programmation linéaire d’Ilog) pour améliorer la performance de la chaîne logistique. Jusqu’à présent, cette performance était mesurée selon deux critères principaux : le coût global de la supply chain et le taux de service rendu au client. Avec l’empreinte carbone, un 3ème critère entre en jeu.
L'image de rapport ci-contre montre par exemple qu’une multiplication des centres de distribution et une bonne capillarité du réseau contribue à faire chuter les émissions de CO2 en rapprochant ces centres des clients.
A noter que le principal concurrent d'Ilog, Barloworld Optimus, a également enrichi son logiciel de "network design", Cast, d'un module Cast-CO2 voué au calcul de l'empreinte carbone.
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