EcoTech21 - Le Blog des Eco-innovations

Ecotech21 devient Cleantech Republic

2008-12-23T17:08:00.004+01:00

Grâce à vous et à votre fidélité, le blog Ecotech21, lancé en mars 2008, s’est fait une belle renommée dans l’univers des éco-innovations. Ce billet est, en premier lieu, l’occasion de vous remercier.

Il est aussi l’occasion, à l’imminence du passage de 2008 à 2009, de vous annoncer une autre transition, celle d’Ecotech21 vers Cleantech Republic.

Le nom change, mais l’esprit demeure. Comme son prédécesseur, Cleantech Republic se veut être une caisse de résonance des éco-innovations, de toutes ces inventions responsables, dont la valeur réside dans leur vocation à réduire les dommages de l’industrie sur l’environnement.

L’innovation est le moteur de la compétitivité des entreprises. Aussi Cleantech Republic, premier site d’informations communautaire voué à l’industrie cleantech, mettra-t-il l’accent sur les dernières innovations du secteur.

Une large place sera accordée à la fois aux PME - lesquelles en créant de la richesse créeront les emplois de demain -, ainsi qu’aux acteurs du secteur des éco-innovations, à ces hommes et ces femmes qui agissent en faveur du développement et de l’essor des innovations vertes.

Avec Cleantech Republic, nous vous apportons des contenus riches et variés, et une navigation dans ces contenus que nous avons voulue claire et facile.

Le site propose plusieurs rubriques :

- les tribunes, qui donnent la possibilité aux experts du domaine de s’exprimer sur leur sujet de prédilection ;
- la TV des éco-innovateurs, un espace vidéo où vous pourrez visionner les interviews des acteurs des cleantechs ;
- l’Eco des blogs, qui mettra en exergue des contenus publiés sur les « blogs verts » de la Toile ;
- l’agenda cleantech, pour vous tenir informé des évènements à venir ;
- etc.

Nous vous invitons dès maintenant à laisser vos commentaires, réagir, débattre autour des sujets publiés sur le site.

Ce site n’est qu’une première version. Nous vous informerons de ses futures évolutions, d’ores et déjà programmées.

En attendant, toute l’équipe de Cleantech Republic vous souhaite de joyeuses fêtes de fin d’année et vous donne rendez-vous en janvier prochain.

La révolution des cleantechs est en marche. Avec vous et pour vous, Cleantech Republic accompagnera cette mutation.

Direct Energie et Weole se rapprochent pour s'imposer dans l'éolien

2008-12-16T12:04:00.004+01:00

D'un côté de la table, Direct Energie, premier opérateur alternatif d’électricité en France avec plus de 300 000 clients. De l'autre, Weole Energy, le spécialiste du moyen et petit éolien pour les particuliers, les entreprises et les collectivités. Après avoir annoncé en novembre l'entrée de l'opérateur dans le capital du fabricant, les deux entités dévoilent en cette fin d'année un partenariat commercial inédit...

En juillet 2007, Michel Galligo et ses deux associés fondent Weole Energy avec l'envie de s'implanter sur le marché du petit et moyen éolien. Il s'agit de cibler particulièrement les constructions de moins de 12 mètres qui ne nécessitent pas de permis de construire. Pour cela, la société propose deux gammes d'éoliennes livrées clés en mains : Horizon et Vision.

Weole Energy, l'outsider

Weole s'attaque alors à un marché en devenir, mais se fixe un objectif ambitieux, celui d'atteindre les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires d’ici à 2012. L'activité débute en janvier 2008, la première installation est réalisée en avril. Aujourd'hui, plus de 70 modèles ont été commandés à Weole et une dizaine est déjà en activité.

Pour ses produits, l’entreprise s'appuie sur des savoir-faire internationaux comme nous l'explique Michel Galligo : « Nous concevons des systèmes éoliens avec de nombreux fournisseurs. Les mâts sont français, l'électronique allemande et les turbines chinoises. A Shangaï, nous avons déployé une équipe sur place et des processus de sélection pour s'assurer de la qualité. Nous voulions ni rester dans une solution artisanale pour riches, ni faire n'importe quoi pour pas cher. »

Pour tenir ses challenges, Weole, créée avec 85 000 euros de fonds propres, a ouvert en novembre son capital à hauteur de 2 millions d'euros. Un premier million apporté par Direct Energie, l'autre provenant du Crédit Agricole Private Equity, via son FCPR Capenergie. Cette levée devrait notamment permettre à la société de passer de 10 à 35 salariés, d'augmenter ses investissements en R&D et surtout de jouer des coudes avec France Eoliennes, son principal concurrent. Un rival numéro un du marché qui bénéficie de son ancienneté et de sa plus grande notoriété. Pour 2009, Weole vise 500 éoliennes et 7 millions de chiffres d'affaires.

« C'est un grand art que de vendre du vent », B. Graciáne

De concurrence, il en est question quand il s'agit d'évoquer le partenariat commercial entre Weole Energy et Direct Energie. Si France Eoliennes a communiqué sur l'obtention de son agrément « Responsable d'équilibre » auprès de RTE, Weole a plutôt recherché la complémentarité. Elle l'a trouvée chez Direct Energie, son nouvel allié et actionnaire. « Notre métier c'est de vendre des éoliennes, pas de racheter de l'électricité, je préfère travailler avec un gros opérateur sur une formule pérenne. On a contacté plusieurs opérateurs, Direct Energie a été le plus dynamique sur notre proposition ».

L'accord prévoit l’achat par l'opérateur des surplus de production d’énergie éolienne des clients de Weole à un tarif préférentiel (à partir de 80 €/MWh HT). Une bonne nouvelle pour les petits producteurs qui souffraient depuis juillet 2007 de la fin de l’obligation de rachat par EDF de l'électricité éolienne (*). Les obligations de l'opérateur public étaient depuis limitées aux installations situées dans une ZDE (Zone de Développement Eolien), excluant les zones d’habitations et commerciales où sont placées les éoliennes individuelles. Le contrat entre les clients de Weole et Direct Energie compensera donc ce manque à gagner. Il sera signé pour 5 ans.

Mais l'accord entre les deux entités voit plus loin qu'un simple rachat d'énergie. Direct Energie vendra ainsi dès 2009 à ses abonnés des éoliennes individuelles signées Weole Energy. Ce dernier proposera à ses clients de profiter des avantages des offres « Directe » et « 100% Pur jus » de Direct Energie. De quoi renforcer chacune des deux entreprises sur son secteur. La complémentarité, on le disait.

Baptiste Roux Dit Riche

(*) : A noter que le nouvel arrêté fixant les tarifs d’achat de l’énergie éolienne, signé de Jean-Louis Borloo, vient d’être publié au Journal Officiel. Il reprend sur le fond les termes du précédent arrêté du 10 juillet 2006.

Bio express de...

Michel Galligo, président de Weole Energy.

37 ans, diplômé de Supelec (promo 93), Michel Galligo a travaillé dans les années 90 pour le secteur de la téléphonie mobile (Alcatel...) et l’informatique avant de participer à l'aventure Weole Energy.

Diodela, une vasque à LEDs compatible avec l’existant

2008-12-15T13:51:00.008+01:00

Pour les particuliers, l'affaire semble désormais entendue : fini les vieilles ampoules, l'heure est à la basse consommation. Un réflexe écologique qui tend à se propager aux collectivités, grosses consommatrices d'énergie avec l'éclairage public. Conscient de ce marché, la société Windela (filiale d'« Expansion et Développement ») propose une solution d'éclairage avare en énergie baptisée Diodela.

Née du cerveau de ses ingénieurs de Boulogne-Billancourt, il s'agit d'une vasque lumineuse de dernière génération à base de LEDs. Celles-ci permettent d'importantes économies (de 53 à 88%) pour une température de couleur d’environ 4100° Kelvin, soit quasiment la lumière du jour.

Diodela est en fait un élément de la solution phare de Windela, Windelux (photo ci-contre), qui équipera prochainement la gare d'Avignon. Cette éolienne à axe vertical transforme l'énergie cinétique du vent en énergie électrique pour alimenter cette fameuse vasque basse consommation. Un système parfaitement autonome, mais pas adaptable partout. « On avait des demandes de villes qui ne souhaitaient pas l'ensemble du produit, mais juste d'une solution d'éclairage de basse consommation à relier à leur réseau » explique Christian Sauzereau, président du directoire de Windela SA.

Un système de refroidissement intégré

Lancée en mai sur le salon Lumiville, Diodela repose sur une matrice de 84 diodes produisant chacune 80 lumens/watt. La température des LEDs est régulée par un système de refroidissement intégré, ainsi que par la structure en aluminium solidaire des supports des diodes. De plus, grâce à une orientation spécifique des LEDs et à l'utilisation de lentilles de différentes focales, Diodela permet d’éviter les variations d’éclairement et la déperdition lumineuse. Ce qui se traduit par un éclairage uniforme sur la totalité de la surface éclairée. Le tout, pour une durée de vie estimée à 80 000 heures et un prix d'achat autour de 600 euros. « Il y a un vrai phénomène de nouveauté. On a même été approché par un grand groupe de l'éclairage pour ce procédé ».

Dernier atout de taille de cette technologie française : sa compatibilité. Diodela est en effet connectable au réseau 110V / 220 V et peut être installée sur des mâts de lampadaires « classiques », respectant les standards européens. Un vrai plus pour des collectivités qui n'auront donc pas à réaménager leurs infrastructures pour implanter ce nouveau système. De quoi favoriser les ventes de cet éclairage public « durable ». Et pour être prête, la société Windela inaugurera début 2009 une usine de production flambant neuve à Brive-la-Gaillarde.

Baptiste Roux Dit Riche

Fiche technique de Diodela

• Puissance de consommation : 63 watts.
• Dimensions : 77 cm x 24 cm x 12 cm.
• Poids : 8 kg.
• Exemple de hauteur de feu : à 6 m pour un éclairage au sol de 23 lux (+ ou - 5%) sur une surface de 25 m x 6 m.
• Indice IP 65 et indice IK 5

Smart Avenue Deco, une alternative primée au Salon des Maires 2008

Concurrent du Windelux, le Smart Avenue Deco conçu par la société angevine Novéa Energies est lui aussi un luminaire extérieur à LEDs. Il a été mis en lumière lors du dernier Salon des Maires où il a reçu le prix de l'innovation et un prix spécial du jury dans le domaine de l'aménagement urbain. Autonome, il repose sur une « bi-énergie » solaire et éolienne et produit une intensité lumineuse de 550 lumens. Il fonctionne avec quatre LEDs de puissance de 1,2 W chacune.

Il se distingue du produit de Windela par son mode de déclenchement. L'éclairage pleine puissance du Smart Avenue Deco est en effet provoqué par un capteur infra-rouge de présence humaine là où le Windelux éclaire en cycle continu. Fabriqué en France, le produit repose sur un brevet de Novéa Energies qui s'est appuyé pour sa réalisation sur un modèle de lanterne existant dans le catalogue de la société Thorn. Ceci explique que les deux entreprises commercialisent aujourd'hui simultanément le Smart Avenue Deco.

« Photovoltaïque : le bel avenir des couches minces en silicium amorphe »

2008-12-12T13:33:00.005+01:00

Tribune

Vanessa Godefroy, Responsable de l’activité Energie d’Alcimed.

En mars 2007, les chefs d’Etat et de gouvernement européens ont approuvé un plan d’action pour une politique énergétique commune fixant un objectif de 20% d’énergies renouvelables dans la consommation énergétique totale de l’Union Européenne d’ici 2020. Cet objectif ambitieux (la part d’énergies renouvelables étant à ce jour de 8,5%) nécessitera de miser tant sur les technologies établies que sur les filières proches de la maturité mais encore peu exploitées aujourd’hui.

A cet égard, l’industrie photovoltaïque constitue un formidable levier dans le domaine des cleantechs. Elle repose aujourd’hui essentiellement sur les technologies à base de silicium (cristallin et amorphe). Le silicium cristallin, technologie établie et désormais mature, domine très largement avec près de 90% de parts de marché. Le silicium amorphe présente quant à lui des atouts importants pouvant en faire un puissant relais de croissance pour le photovoltaïque.

La principale différence entre ces deux technologies, toutes deux basées sur le silicium, réside dans la structuration des cellules photovoltaïques, et par conséquent dans les procédés de fabrication.

Le triple avantage du procédé de fabrication des cellules en silicium amorphe

Alors que les cellules photovoltaïques à base de silicium cristallin sont constituées de couches de silicium ordonné, ce qui nécessite un procédé lourd et coûteux, les couches de silicium amorphe présentent une structure désordonnée. En raison d’un coefficient d’absorption de la lumière du spectre solaire nettement plus élevé, l’épaisseur de la couche de silicium amorphe est considérablement réduite : il est déposé en « couche mince », une épaisseur 300 à 400 fois moindre que celle d’une cellule à base de silicium cristallin.

Le procédé de fabrication des cellules à base de silicium amorphe présente le triple avantage d’être moins complexe, moins énergivore et de consommer nettement moins de matières premières que le procédé de purification multi-étapes de production des cellules en silicium cristallin.

On peut alors s’interroger sur les raisons de la nette prédominance du cristallin. La différence de rendement entre les deux technologies est a priori souvent évoquée : les systèmes photovoltaïques à base de silicium cristallin atteignent des rendements d’environ 15%, une valeur à diviser par deux pour le silicium amorphe.

En réalité, on comprend mieux la domination du cristallin quand on relit l’histoire du photovoltaïque. En effet, le développement du photovoltaïque dans les années 1960 s’est appuyé sur celui de l’industrie des semiconducteurs (qui nécessite du silicium cristallin ultra pur), tandis que les techniques de production de couches minces n’étaient que très peu connues.

Jusqu’au boom relativement récent du photovoltaïque, le silicium utilisé pour les cellules était ainsi majoritairement issu des rebuts de l’électronique. Les cellules à base de silicium cristallin ont progressivement gagné en rendement au fur et à mesure de leur développement, la filière plus récente de l’amorphe n’ayant pas encore connu une telle courbe d’apprentissage et de développement.

Les toitures industrielles, un champ d’application très pertinent

Le déficit de rendement du silicium amorphe peut être comblé en augmentant la surface des couches minces. Les systèmes à base de silicium cristallin sont déployés à grande échelle, tandis que les couches minces sont encore majoritairement utilisées dans des applications de petite puissance comme des calculatrices ou des montres. Pourtant, malgré son plus bas rendement, la filière amorphe devient compétitive dans les cas où de grands espaces sont disponibles.

Pour une capacité installée donnée, la surface requise en couches minces est proche du double de celle d’un système à base de silicium cristallin. Cependant, grâce aux coûts de production nettement moins élevés, la solution couche mince ne coûte pas plus cher.

Les toitures industrielles constituent un exemple d’application particulièrement pertinente pour le silicium amorphe. Différents projets voient le jour, comme par exemple l’installation de 10 000 m2 de couches minces sur le toit d’une plate-forme logistique à Sénart en Seine-et-Marne. De plus, la légèreté des couches minces permet d’éviter l’installation d’une structure supplémentaire de renforcement du toit, nécessaire au soutien des modules cadrés en silicium cristallin. Les couches minces sont ainsi livrées en rouleaux et collées directement sur le toit.

Enfin, dernier argument en faveur de l’amorphe pour les toitures industrielles, les couches minces sont moins sensibles à une occultation partielle de la surface ou à des températures externes élevées que le silicium cristallin.

Les couches minces à base de silicium amorphe représentent donc une technologie photovoltaïque à fort potentiel. Il ne faut pas non plus oublier les autres filières en développement, peu connues comme par exemple des couches minces à base de tellure de cadmium ou de matériaux organiques.

Dans un contexte de soutien politique marqué, nul doute que l’industrie en pleine croissance de l’énergie photovoltaïque connaîtra une montée en puissance des couches minces en silicium amorphe. On peut d’ailleurs estimer que ses parts de marché dans le photovoltaïque, actuellement d’environ 5%, vont au moins doubler d’ici 2020.

Récupérer la chaleur des eaux usées pour chauffer les logements

2008-12-11T16:30:00.007+01:00

Utiliser la chaleur des eaux usées pour le chauffage des bâtiments. C'est une solution proposée par Lyonnaise des Eaux et baptisée « Degrés Bleus ». En réalité, la filiale de Suez Environnement a acheté une licence d’utilisation d’un brevet déposé par la société suisse Rabtherm, auteur de cette technologie.

Le principe est simple : les eaux usées des salles de bains et des appareils électroménagers ont une température moyenne comprise entre 11° et 17°. Dès lors, pourquoi ne pas récupérer les calories de ces eaux pour le chauffage de logements et de bureaux ?

Le système Degrés Bleus repose sur un échangeur placé au fond des canalisations des réseaux d’assainissement. Il comprend un circuit de canalisation en boucle fermée qui transporte de l’eau. Celle-ci est chauffée par la chaleur des eaux usées pour alimenter ensuite une pompe à chaleur (PAC) qui va permettre d'élever la température d'eau à un niveau exploitable (entre 50 et 70° C). Elle s’achemine ensuite vers une chaufferie centrale qui alimente un réseau de plusieurs bâtiments.

Particularité de taille, le système Degrés Bleus est réversible. C'est à dire qu'il peut être également utilisé en été pour climatiser les bâtiments (maisons de retraite, hôpitaux...). Enfin, il comprend un instrument permettant le suivi des performances de tous les appareils de la chaîne : la PAC, l’échangeur, le débit, la température extérieure et la température intérieure.

Une éco-innovation pleine de promesses

Au-delà de son efficacité écologique – le fabricant annonce une réduction de 60% d'émissions de gaz à effet de serre –, ce nouveau système de chauffage pourrait faire réaliser des économies conséquentes à ses utilisateurs (collectivités, institutions...). L'eau usée constitue en effet une énergie renouvelable issue de la biomasse et donc peu onéreuse. Le retour sur investissement pourrait ainsi être atteint au bout de quelques années d'utilisation malgré un prix d'installation plus élevé que pour un chauffage thermique classique. Un gain qui pourrait s'avérer encore meilleur en cas de subventions (Ademe...) ou d'augmentation du coût des énergies fossiles.

En dépit de cet horizon dégagé, Degrés Bleus se heurte malgré tout à de vraies contraintes techniques puisque le système n'est pas compatible avec l'ensemble du parc immobilier. Il nécessite en effet un débit de canalisation de l'ordre de 15 l/s par temps sec ce qui correspond à environ 8 000 à 10 000 habitants raccordés. Deuxième bémol, sa mise en place, aisée pour de nouvelles constructions, sera difficile et plus onéreuse sur des canalisations anciennes de petit diamètre. Pas de quoi « refroidir » pour autant la Lyonnaise des Eaux qui a fait de Degrés Bleus le symbole de ses actions en matière de développement durable.

Baptiste Roux Dit Riche

Trois questions à…

Gilles Gombert, Directeur de la diversification, Lyonnaise des Eaux (filiale de Suez environnement).

Quelles sont les origines du projet Degrés Bleus ?

Le procédé repose sur un brevet suisse qui date d'une dizaine d'années. A l'époque, une vingtaine de réalisations ont été menées à Bâle, Zurich ou dans le canton de Vaud. En France, nous avons lancé Degrés Bleus fin 2007. Il s'agissait de réveiller une technologie qui combine écologie et économie au moment où le prix du brut grimpait.

Des projets de construction sont-ils en cours en France ?

Rien n'est bouclé mais on travaille sur des dossiers de bâtiments administratifs, de piscines ou de réhabilitations de quartier. Nous sommes les seuls à proposer cette technologie en France, même si nous sommes aussi en concurrence avec la géothermie. Si tout va bien, nous aurons deux à trois affaires réalisées avant l'été 2009.

Cette technologie n’est pas toujours adaptée à de vieilles canalisations. Quel est donc son vrai potentiel ?

Le potentiel pour cette technologie est d'environ 30 constructions pour une ville de 300 000 habitants et 5 à 10 constructions pour une ville de 100 000. Nous visons donc ce potentiel.

Une balayeuse électrique pour nettoyer la voirie

2008-12-09T11:35:00.006+01:00

En 2005, on a découvert cette balayeuse électrique, c'était l'occasion d'être les premiers sur le secteur, on n’a pas hésité ». Pas peu fier Maxime Jean. Responsable du département voirie au sein de la société vitrollaise Prodim, il commercialise l'« Eco 36 », un des produits phares de l'importateur. Une balayeuse de petite taille, toute électrique, fabriquée en Italie et que l'on peut déjà croiser dans les rues de Nîmes ou Cannes. Une évolution majeure pour cette entreprise qui mise désormais sur l'électrique après 20 ans d'activité sur le secteur des produits et techniques de propreté.

Un véhicule taillé pour l'entretien urbain

Star de sa gamme et seule sur son marché, l'Eco36 est donc une balayeuse de voirie, comprenez une sorte de nettoyeuse aspirante utilisée pour l'entretien des voies piétonnes, jardins publics ou centres commerciaux. Passe partout et silencieux, l'engin permet de travailler de façon discrète au milieu de zones publiques (à peine 75db de 0 à 7 mètres) tout en assurant une filtration des poussières de haut niveau. Une puissance qui a son importance écologique car elle permet à la balayeuse d'aspirer à sec et donc de réaliser d'importantes économies d'eau. Autre titre de gloire de la machine, sa propulsion électrique lui permet d'aborder des pentes jusqu'à à 35% là où ses concurrentes thermiques s'effrayent devant la moindre petite côte.

L’autonomie est-elle au rendez-vous ? « Il n'y a pas de problème d'autonomie comme sur d'autres équipements. L'Eco 36 se décharge en 5 heures ce qui correspond à l'utilisation moyenne quotidienne de ce type d'appareil », explique Maxime Jean. A ce timing s'ajoute une réserve de 15 kilomètres pour le retour de l'Eco 36 à sa base. Le rechargement des batteries du véhicule prend lui six heures. Ces batteries sont à base de plomb, une option pas très écologique. Raison pour laquelle cette technologie devrait évoluer prochainement : Prodim prévoit de s'orienter dès 2009 vers le lithium.

Un investissement rentable

Financièrement, le calcul pour l'utilisateur est simple. Une heure d'utilisation coûte 90 centimes avec l'Eco 36 contre 7 euros pour une machine thermique. Ajoutez à cela des frais de maintenance réduits avec l'électrique et l'Eco 36 remporte le match. « Une balayeuse thermique se négocie entre 40 et 45 000 euros HT contre 50 et 55 000 euros pour une Eco 36. Le delta est vite comblé, sans parler des frais de réparation ». Mieux, certains utilisateurs de la balayeuse ont reçu des aides de divisions régionales de l'Ademe au titre « d'un investissement exemplaire ».

Mais les collectivités ne sont pas les seules cibles de l'entreprise Prodim. L'Eco 36 a également séduit des sociétés de prestation comme ONET qui l'utilise pour l'entretien de l'aéroport de Marseille ou des infrastructures de Roland Garros. Une belle vitrine pour Prodim qui propose désormais une gamme complète de véhicules électriques de voirie et de transport (utilitaires, transports, camions, scooters...) et qui prévoit pour 2008 un chiffre d'affaire de 30 millions d'euros.

Baptiste Roux Dit Riche

Une école HQE dans la campagne normande

2008-12-08T12:20:00.005+01:00

Le pays de Pervenchères dans l'Orne va bientôt pouvoir arborer un nouveau panneau vert à l'entrée de son territoire. Cette communauté de communes de 1399 âmes s'est en effet vu décernée fin novembre un « Ruban du développement durable » pour la période 2008-2010.

Une distinction qui vient récompenser la construction en 2008 sur son territoire d'un pôle scolaire et d'une médiathèque répondant aux 14 cibles du label Haute Qualité Environnementales (HQE). Une performance qui vaut à la petite collectivité normande de s'afficher au palmarès 2008 des « Rubans » aux côtés de villes comme Avignon, Nancy ou Bordeaux.

Les six villages de la communauté de communes du pays de Pervenchères n'ont pas à rougir face à leurs glorieuses grandes soeurs. Lancé en janvier 2005, le projet « Les Deux Chênes » s'annonce à l'époque comme un formidable défi technique et financier pour la collectivité et peut compter sur le soutien total des élus, des parents d'élèves et de l'ensemble de la population.

« A la base, le projet est né de la demande de l'Education Nationale de regrouper nos deux écoles au sein d'un pôle scolaire. Vu qu'on commençait à parler de développement durable, on a étudié la possibilité de construire une école HQE », explique Virginie Hunault, secrétaire générale de la communauté de communes.

Un respect de 14 cibles « Haute Qualité Environnementale »

La phase d'étude a duré deux ans. En accord avec l'Ademe, la coordination technique du projet est confiée au cabinet conseil Space Environnement. Sa mission vise à s'assurer de la bonne application du cahier des charges HQE par les 15 entreprises du chantier. Pour l'architecture, c'est le cabinet parisien Margerie et Pasquet qui est retenu. Enfin, le pôle bénéficie de l'implication de nombreux partenaires : Etat, Conseil régional de Basse-Normandie, Conseil général de l’Orne, Ademe, Drac, Caue, DDE de Mortagne, artisans, entreprises…

Trois ans plus tard, le pôle « Les Deux Chênes » abrite 100 écoliers, 180 adhérents à la médiatèque et a fait l'unanimité du jury des « Rubans ». Le bâtiment satisfait à quatorze cibles HQE, et donc à de nombreux critères environnementaux (voir ci-dessous les éco-technologies utilisées) comme une gestion rationalisée (eau, énergie, déchets...), une bonne relation du bâtiment avec son environnement immédiat ou encore un confort du public (acoustique, visuel, olfactif...). La même rigueur a été employée sur le chantier qui a répondu à des normes de nuisance particulièrement exigeantes.

Atypique, la démarche de la collectivité normande ne se fonde pas seulement sur le bâti. De nombreuses problématiques locales ont été intégrées à la réflexion sur le pôle « Les Deux Chênes ». L'occasion de sensibiliser la population aux questions d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite, à la lutte contre la fracture numérique ou au lien intergénérationnel. Des raisons supplémentaires qui justifient l'obtention d'un « Ruban » qui fait depuis novembre la fierté du territoire. « Ce prix c'est la reconnaissance d'années de travail ; il valorise notre territoire et les communes rurales », souligne Virginie Hunault. Pour fêter sa récompense, le pays de Pervenchères se payera même le luxe d'une inauguration officielle de son panneau. De quoi donner des idées vertes à d'autres petites collectivités.

Baptiste Roux Dit Riche

(Photos : Stéphane Chalmeau)

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* Les éco-technologies retenues

La construction du pôle scolaire « Les Deux Chênes » a intégré des éco-techniques de dernière génération. Lesquelles ont permis la diminution des coûts annuels de consommation de près de 3800 euros :

- Choix de produits labellisés NF-Environnement (peintures, colles, vernis...),
- Utilisation massive de bois (intérieur/extérieur),
- Isolation renforcée,
- Mise en place d’une chaudière à bois (avec utilisation de déchets provenant de l’entretien forestier local),
- Mesures de réduction de la consommation d’eau (limitation de la pression, compteur d’eau froide, robinetterie d’arrêt, système de détection des fuites, système d'évacuation des eaux...)
- Mise en avant de l’éclairage naturel (mise en place de baies éclairantes, appareil d'éclairage basse consommation).

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* Trois questions à...

Antoine Charlot, Spécialiste technique du Comité 21 ; membre du jury 2008 des Rubans du développement durable.

La qualité des dossiers de candidature aux Rubans s’est-elle améliorée au fil des années ?

Absolument. Les Rubans existent depuis six ans et l'on reçoit désormais des dossiers de très bonne qualité. Au départ, s’il s'agissait essentiellement de projets sectoriels, aujourd’hui, les collectivités mettent en place de véritables stratégies (agenda 21, plan climat ou charte du développement durable). Il y a une vraie transversalité des enjeux, on va au-delà de la question environnementale pour aussi régler les problèmes sociaux.

Pourquoi le pays de Pervenchères méritait cette décoration ?

Il est rare de voir une démarche qui respecte les quatorze cibles du label HQE alors que trois seulement sont suffisantes pour obtenir la certification. Et puis c'est aussi un projet moteur dans la lutte contre la fracture numérique. Sans compter que leur projet a suscité une adhésion globale de acteurs publics comme privés.

Les petites collectivités sont-elles nombreuses à s'engager dans le développement durable ?

Jusqu'à présent, les petites communautés étaient en marge pour des raisons financières, mais aussi en raison de l'intérêt des acteurs nationaux à leur égard. Mais depuis peu elles s'y mettent. Cette année des petites collectivités comme Le Trièves (18) et Beynat (19) ont également été récompensées par les Rubans du développement durable.

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* Le palmarès 2008 des Rubans du développement durable

Pour sa 6ème édition, les Rubans du développement durable ont récompensé 13 collectivités qui ont fait du développement durable une priorité et qui seront donc labellisées sur la période 2008-2010. Le palmarès a été dévoilé le 27 novembre dernier au Congrès des maires et présidents de communautés de France.

* 5 communes : Avignon (84) 90 000 habitants ; Beynat (19) 1 200 habitants ; Bordeaux (33) 230 000 habitants ; Echirolles (38) 35 300 habitants ; Pessac (33) 57 600 habitants

* 6 structures intercommunales : Grand Alès en Cévennes (communauté d'agglomération – 30) 75 000 habitants ; Grand Nancy (communauté urbaine – 54) 270 000 habitants ; Mulhouse Sud Alsace (communauté d'agglomération – 68) 172 000 habitants ; Pays de Pervenchères (communauté de communes – 61) 1381 habitants ; Pays des Landes de Gascogne (40) ; Syndicat d'aménagement du Trièvres (38) 8712 habitants.

* 2 départements : Conseil général du Finistère (29) 860 000 ; Conseil général de la Haute-Vienne (87) 353 893 habitants.

Composition du jury :

- Jean-Marie Pelt, Président de l’Institut européen d’Écologie,
- Cyria Emelianoff, Maître de conférences en Géographie à l’université du Maine,
- Des représentants des treize partenaires des Rubans : Association des Maires de France (AMF), Association des Maires de Grandes Villes de France (AMGVF), Comité 21, Dexia, Assemblée des Départements de France (ADF), Association des Petites Villes de France (APVF), Association « Notre Village », Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (Ademe), Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT), Délégation Interministérielle à l’Aménagement et à la Compétitivité des Territoires (DIACT), Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE), Environnement
magazine, La Gazette des communes.

Ekotekoo, échangez vos expériences éco-technologiques sur internet

2008-12-05T13:15:00.005+01:00

Toit photovoltaïque, puits canadien, récupération des eaux de pluie, petite éolienne… Vous avez un projet résidentiel éco-responsable en tête, vous avez déjà essuyé les plâtres, et êtes prêt à partager votre expérience. Vous pouvez alors faire un tour sur Ekotekoo.fr.

« Et côté coûts », « Ecotech où ? ». Pascal Decaux, le fondateur de ce nouveau site communautaire, le présente comme « un réseau de partage d’expériences éco-technologiques sur lequel les particuliers peuvent mettre en avant leurs projets. »

« Ekotekoo n’a pas vocation à devenir un énième blog d’informations sur les solutions éco-responsables » : Pascal Decaux est catégorique.

Développé avec le logiciel open source Spip, le site, appelé à évoluer, propose deux entrées principales : les fiches pratiques et les projets. Exemple de projet saisi sur le site (démarré depuis peu), parmi les dix enregistrés à ce jour, celui intitulé « Puits canadien avec VMC - du bon sens pour protéger la planète ».

Les projets référencés dans la base d’Ekotekoo sont positionnés sur une cartographie du territoire français, réalisée avec Google Maps (voir ci-dessus). De sorte que l’on pourra identifier la densité des projets par région, lorsque le nombre de projets deviendra plus conséquent : il sera alors judicieux de donner accès à autant de cartes Google Maps que de catégories (identifiées par des pictogrammes spécifiques) de projets référencés.

Les fiches pratiques se veulent plus génériques. Egalement rédigées par les membres de la communauté, elles fournissent des informations sur des sujets techniques, réglementaires ou sur des questions financières.

A chacune de ces deux rubriques « fiches pratiques » et « projets » sont associés des forums de discussion concrétisant la dimension d’échange d’Ekotekoo.

A noter que le site propose en outre des forums publics où les personnes inscrites ont la possibilité de venir disserter librement avec leurs pairs.

Plan Ecotech 2012 : ce qu’il faut retenir du premier bilan d’étape

2008-12-05T00:24:00.014+01:00

A l’annonce du plan Ecotech 2012 en juillet dernier, Nathalie Kosciusko-Morizet, secrétaire d'Etat chargée de l'Ecologie et Luc Chatel, secrétaire d'Etat chargé de l'Industrie et de la Consommation, avait fait une promesse. A savoir dévoiler en marge de Pollutec les premières conclusions du Cosei (Comité stratégique des éco-industries), ainsi que les premières mesures en faveur de l’industrie des éco-technologies. Le calendrier est tenu.

Les six premières mesures sont arrêtées (voir ci-dessous), avec en particulier, un appel à projets de R&D sur les éco-technologies, doté de 30 millions d’euros sur trois ans. Une somme à laquelle il faut rajouter 60 millions d’euros que France Investissement (dispositif public en partenariat avec la Caisse des Dépôts et les investisseurs institutionnels privés, qui a pour vocation de renforcer le financement en fonds propres des PME françaises) orientera sur ce secteur.

Ce bilan d’étape est aussi l’occasion de découvrir les résultats des travaux du Boston Consulting Group. Lequel cabinet d'analyse a été mandaté par le Ministère chargé de l'industrie pour réaliser une étude visant à produire des éléments d'une politique industrielle en faveur du développement des éco-industries en France en lien étroit avec le Cosei.

Découvrez la synthèse de l’étude du Boston Consulting Group

Plan Ecotech 2012 : Synthèse de l'étude du Boston Consulting Group sur Ecotech21

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Dans une tribune publiée dans Les Echos en juillet dernier ("L'industrie, le moteur de la croissance verte") et rédigée à quatre mains, Nathalie Kosciusko-Morizet et Luc Chatel écrivaient : « Il est temps aujourd'hui de voir grand et de mobiliser l'ensemble des acteurs industriels autour d'un défi commun : transformer les contraintes énergétiques et environnementales en opportunités de marché. »

A supposer que la France sache saisir ces opportunités, l’étude du Boston Consulting Group fournit notamment des projections en termes d’activités, d’emplois et d’économies d’énergie à l’horizon 2020 associées à une orientation industrielle forte en faveur des eco-innovations. Projections fondées sur un scénario médian et résumées dans les trois tableaux ci-après.

Evolution des activités des éco-industries en France de 2007 à 2020

Evolution des emplois dans les éco-industries en France de 2007 à 2020

Les économies d'énergie liées aux éco-industries en France, 2007-2020

Plan Ecotech 2012 : les six premières mesures concrètes

Ces mesures sont annoncées pour être opérationnelles au premier semestre 2009 :

* Lancement début 2009 d’un appel à projet « écotechnologies » de 30 millions d’euros sur trois ans dédiée aux projets de recherche et développement, en lien avec Oseo et l’Ademe.

* Orientation d’une partie des financements de France Investissement sur le secteur des éco-industries, avec un objectif d’investissement en fonds propres de 60 millions d’euros en 2009.

* La mise en place d’un groupe de travail et de concertation entre les différents pôles de compétitivité concernés par les éco-technologies pour aboutir à :

- une charte de coopération renforcée entre pôles sur le modèle aéronautique ;
- la labellisation éventuelle d’un pôle « écotech » et la structuration des compétences en matière d’écotechnologies sur le territoire ;
- la mise en place rapide et le financement d’outils de création de nouvelles entreprises, de type incubateurs, et en lien étroit avec la communauté des financeurs, et tout notamment les business angels ;

* La mise en œuvre par la DGCCRF dès le 1er janvier 2009 d’un programme de contrôles concernant le « dumping environnemental », sur les cinq thèmes suivants :

- étiquetage CO2 des véhicules ;
- performance énergétique des fenêtres ;
- lampes et ampoules ;
- peintures ;
- revêtements de sol : moquettes, parquets, linoléum sur le critère composés organiques volatils.

* La définition d’un référentiel des éco-activités d’ici la fin du premier semestre 2009, afin notamment de connaître et structurer le secteur et permettre la mise en place d’un tableau de bord de suivi semestriel des activités des éco-industries ;

* L’organisation avec le Medef d’un prix TIC et développement durable et la mise en ligne d’un écoportail, afin de valoriser les produits et industries de l’environnement.

Un scooter électrique américain à l'assaut des villes françaises

2008-12-04T19:27:00.016+01:00

Evolution des mentalités, hausse du prix de l'essence, engorgement des réseaux urbains : trois bonnes raisons pour passer à l'heure des « transports doux ». Après le succès des vélos en libre service (Vélo'V, Vélib...), c’est au tour des scooters électriques de s'attaquer aux grandes villes. Premier arrivé sur le marché, le VS1 de Vectrix est un maxi-scooter lancé en grande pompe au printemps 2008 avec l'ouverture d'un show-room parisien. Il faut dire que le marché s'annonce juteux. Au premier semestre 2008, ce sont plus de 50000 scooters qui ont trouvé preneur en France. Un vrai filon pour l'électrique notamment sur le secteur des maxi-scooters, dont la clientèle est constituée de cadres urbains pressés. « On est sûr de notre coup, reste à savoir le temps de mutation du secteur. Mais l'utilisateur qui est motivé finira pas passer le cap, » nous confie Thierry Atthar, importateur de Vectrix pour la France.

Un tout-électrique haut de gamme

Assemblé en Pologne mais développé aux Etats-Unis, le VS1 est un deux-roues totalement électrique et donc sans émission. Il fonctionne sur un système de recharges à partir d'une prise de courant 220 volts pour un coût d'environ 60 centimes d'euros par « plein ». Les batteries NiMH ont une capacité de 3,7 kW/h pour un temps de recharge à 80% de 2h30. Le constructeur annonce ainsi une autonomie « optimiste » de 90 kilomètres.

En terme d'embonpoint, l'objet ne galvaude pas son titre de maxi-scooter avec un empattement de 1 525 mm, une hauteur de selle de 770 mm et un poids total de 230 kilos. Malgré ces mensurations, l'engin a été salué par la presse spécialisée pour son plaisir de conduite. L’absence de bruits et de vibrations rendent le maniement du VS1 agréable, pour des performances très correctes : jusqu'à 100 km/h en pointe.

Des qualités qui ne pourront faire oublier que le VS1 reste un véhicule essentiellement urbain. Son autonomie maximale empêchant une utilisation autre qu'un trajet quotidien domicile-travail. « Le problème c'est le manque de bornes de recharge. Aujourd'hui par exemple à Paris, il y a 150 bornes gratuites, 50 en travaux et Bertrand Delanoë en a encore promis 400. Avec le Vectrix, on peut monter n'importe quelle côte, réaliser n'importe quel parcours... mais il faut pouvoir recharger », résume Thierry Atthar.

Un marché en devenir

Lancé au printemps, le VS1 disposerait déjà de près de 200 immatriculations dans l'Hexagone. Aux cadres urbains se sont ajoutés d'autres types de clients : « des dirigeants qui veulent améliorer le bilan carbone de leur entreprise ou des sociétés qui proposent le VS1 à la location ». Peu encore de petits utilisateurs. La faute sans doute au prix de la monture qui a de quoi décourager les plus écologistes. L'engin est ainsi proposé à l'achat à 8 990 €. Même en pariant sur une hausse du prix de l'essence, le scooter américain tient encore difficilement le match économique face au thermique sur le moyen terme. Des promesses d'aides nationales et locales pour 2009 (abattement d'impôt, prime à l'achat...) pourraient aider à équilibrer la balance.

Ces mesures doperaient également le lancement du prochain modèle de Vectrix : un mini-scooter proposé à 3900 euros. Prévu pour l'été, il concurrencera les scooters thermiques de 50 cm3 sur le marché des particuliers et des organisations (polices municipales, distribution de colis...). D'ici là, le constructeur devra densifier son réseau de concessionnaires et de stations techniques. Pour l'instant, il en possède seulement quinze en France et uniquement dans les grandes villes. Une extension impérative si la firme américaine souhaite réaliser son objectif de 3000 scooters vendus sur le territoire national l'an prochain.

Baptiste Roux Dit Riche

Trois autres scooters électriques

* E-light : le plus léger

Egalement présenté au congrès des maires, l'E-light repose sur une batterie amovible au Lithium. Une technologie qui lui permet d'être particulièrement léger avec un poids annoncé de 62 kg. Son autonomie est en revanche plus faible que celle du scooter Vectrix (moins de 50 km). Fabriqué en Chine, il sera commercialisé en France par CEPAM au premier semestre 2009 à 1990 euros.

* E-solex : la légende

Digne héritier de son légendaire aïeul né en 1946, le E-solex est un cyclomoteur électrique. Disposant d'une autonomie d'environ 1h30, il permet d'atteindre les 35km/h. Son style inimitable (dessiné par Pininfarina) et son prix réduit (1190 euros) ont assuré son succès en France et depuis peu à l'étranger.

* Tri'Ode : le scooter électrique à 3 roues

Développé par la société Véléance pour les professionnels, le Tri'Ode est un prototype de tricyle électrique modulable. Capable de transporter de petite charge (50 kg), ce véhicule ciblera les petits trajets des collectivités et entreprises. Il devrait disposer d'une autonomie de 50 km pour une vitesse réglementaire de 45 km/h.

Cleaneo, le plafond qui purifie l'air ambiant

2008-12-03T16:43:00.005+01:00

Avec les normes RT 2005, la recherche d’une meilleure isolation, et la volonté d’économiser l’énergie ont certes des vertus, mais elles ont aussi pour conséquence un plus faible renouvellement de l’air ambiant à l’intérieur des bâtiments. Sans compter que la dégradation de l’air est accentuée par la présence dans les logements ou dans les locaux d’objets et de matériaux (mobilier, peintures, colles, dissolvants, détergents, etc.), émetteurs de composés organiques volatiles (COV).

C’est pour répondre à cette problématique que le groupe Knauf a développé son nouveau plafond Cleaneo. Lequel se présente sous la forme de plaque de plâtre disposant de propriétés de purification l’air ambiant.

Cleaneo renferme un minéral volcanique, d’une composition proche des argiles, la zéolithe. Ce minéral appartient à la famille des alumino-silicates hydratés, de composition proche de celles des argiles. Elle se forme sur des terrains où les roches et les cendres volcaniques ont réagi avec les eaux souterraines alcalines. La zéolithe permet de réduire certains éléments polluants dont les COV, présents dans les bâtiments, et en particulier les formaldéhydes.

Le formaldéhyde est un composé chimique commun et polluant l’atmosphère de nos habitations. C’est une substance chimique largement utilisée par l’industrie pour fabriquer des matériaux de construction et les différents éléments équipant notre maison. On le trouve également dans de nombreux produits d’entretien et produits de combustion. Il fait partie de la grande famille des COV.

Autre atout, un bon confort acoustique

La zéolithe possède des propriétés de catalyse, c’est-à-dire qu’elle génère une réaction chimique, qui transforme les polluants, sur lesquels elle agit, en substances non dangereuses (faible quantité de dioxyde de carbone, CO2, et d’eau, H2O).

Lors d’une catalyse, il n’y pas eu de dénaturation du catalyseur, donc pas de dénaturation de la zéolithe. Celle-ci semble donc avoir la capacité de jouer son rôle de catalyseur pendant la durée de vie moyenne de la plaque Cleaneo (conventionnellement 50 ans).

Pour agir, cette technologie ne nécessite ni énergie, ni soleil. Elle répond aux normes en vigueur, en répondant à une démarche HQE (Haute Qualité Environnementale).

La plaque de plâtre Cleaneo, à quatre bords amincis, dispose notamment d’une finition perforée qui lui confère, par ailleurs, de très bonnes caractéristiques acoustiques. Elle permet donc de réduire les nuisances sonores et contribue à améliorer le confort des locaux.

Le dos de la plaque est revêtu d’un voile acoustique assurant une bonne absorption des ondes sonores dans les fréquences aiguës.

Le choix des perforations, la disposition des plaques Cleaneo ont fait l'objet d'études acoustiques poussées, réalisées par Mediaplex, afin de répondre aux spécificités des différentes pièces du bâtiment, des salles de cours (salles à propagations), aux locaux de restauration, en passant par les espaces à diffusion tels que le hall d'accueil.

Sandrine Bon

Les utilisations de la zéolithe

La zéolithe est utilisée dans d’autres secteurs de l’industrie :

• En dépollution, pour l’élimination de NOx des effluents du diesel et des COV.

• En neutralisation d’odeur, pour les engrais, les élevages porcins et de volailles.

• En additif alimentaire, dans des produits d’élevage, pour son effet anti-bactériologique.

La Maison de la Nature de Muttersholtz répond à deux cibles HQE

Les plafonds Cleaneo équipent, en Alsace, la Maison de la Nature de Muttersholtz. Celle-ci a pour vocation d'éduquer ses visiteurs à l'environnement. Pour sa réalisation, l'agence IXO (architecture), la Communauté de communes de Sélestat (maîtrise d'ouvrage) et la S.E.R.S (maîtrise d'ouvrage mandataire) ont souhaité répondre aux cibles « Confort acoustique » et « Qualité de l'air ». Le plafond en plaque de plâtre de Knauf a été installé dans le hall d'entrée, les salles de restaurations, les salles pédagogiques et une partie des zones de circulations.

Pour aller plus loin

- OQAI, observatoire de la qualité de l’air intérieur.
- RT 2005
- Cleaneo a été récompensée lors du Salon Maîtrise d’œuvre qui s’est tenu en septembre.

Le bardage solaire d’Opaly récompensé à Start-Est 2008

2008-12-02T18:23:00.007+01:00

Début novembre, la jeune entreprise Opaly avait eu le privilège, tout comme vingt autres PME sélectionnées, de présenter son innovation à la Ville de Paris dans le cadre du Pacte PME.

Créée en 2007, Opaly peut s’enorgueillir d’une autre distinction. Elle vient de recevoir le Prix de l'Association des Régions Françaises du Grand Est lors de la seconde édition de Start-Est, les rencontres européennes du capital et de l’innovation, qui se sont déroulées les 27 et 28 novembre à Strasbourg.

Cette jeune pousse, basée à Essert (90), fournit une solution de bardage solaire, baptisée ActiveSkin, destinée à habiller les bâtiments industriels, commerciaux et logistiques (d'une surface au sol supérieure à 500 m2).

ActiveSkin remplace le mur par des briques élémentaires préfabriquées personnalisables permettant la récupération de l’énergie et sa distribution. S'inscrivant en complément des modes de chauffage existants, ce produit repose sur le principe de l’aérothermie solaire en créant une circulation d’air – le fluide caloporteur - dans l’enveloppe de la façade sud (voir schéma ci-dessus).

Le bardage solaire d'Opaly reprend le fonctionnement du mur trombe, mis à part que le matériau absorbant la chaleur n'est plus du béton, mais un capteur solaire.

Le panneau Activeskin est une superposition de quatre couches : une paroi de verre, un film décoratif (qui permet de personnaliser la façade), le capteur solaire et un isolant.

Le capteur solaire consiste en un corps noir, soit un thermoplastique chargé en carbone (le carbone absorbant un large spectre lumineux, y compris l'infrarouge), soit une feuille de métal sur laquelle est déposée une couche de peinture noire intégrant des composés carbonés.

La panneau est fin et léger (25 kg/m2) : la distance entre le film décoratif et le capteur solaire est comprise entre 25 et 40 mm, ce qui laisse circuler la nappe d'air réchauffée (par effet de serre) vers le haut de la façade. Un clapet au sommet de la structure sera actionnée pour laisser ou non entrer l'air dans le bâtiment en fonction de la température désirée. Le bardage solaire d'Opaly fournit une élévation de température annuelle moyenne de l'ordre de 5 à 9°C.

Un objectif de 5 M€ de chiffre d'affaires en 2012

Avec ActiveSkin, protégée par quatre brevets, Opaly annonce une consommation d’énergie réduite de 30 à 50%, 5% de surcoût sur le bâtiment et un retour sur investissement deux fois plus rapide que le photovoltaïque pour un investissement au minimum 50% inférieur.

Pour développer sa solution, Opaly s’est entourée de partenaires qualifiés : l’Itech (Institut textile et chimique de Lyon) pour le développement de nouveaux compounds recyclables, l'UTBM pour une usine numérique avec optimisation des ressources (production et logistique), le CSTB pour la validation du profil thermique du panneau et l’obtention de l’avis technique, EXNDO pour réaliser des profils environnementaux et études conceptuelles, le cabinet Bleger Rhein (conseil et dépôt des brevets), le Cabinet Nodal (conseil en stratégie et marketing de l’innovation), et l'AFNOR pour la certification et le respect des normes.

Opaly a reçu un soutien au développement de l'innovation de la part d'Oséo de 500.000 euros sous forme d’avance remboursable. Oséo a attribué à cette start-up la qualification «Entreprise innovante» au titre des FCPI. Et cela, dès 2007.

L’objectif d’Opaly est de réaliser un chiffre d’affaires de plus de 5 millions d’euros en 2012. Le prix par m2 de panneaux posés oscille entre 250 et 300 euros. Une affaire remportée par l'entreprise se chiffrera en plusieurs dizaines de milliers d'euros. "Notre ambition pour 2009 est de vendre cinq façades ActiveSkin", indique Jean Maillard, directeur commercial d'Opaly.

Les caractéristiques techniques d'ActiveSkin

L’équipe d’Opaly

L’équipe dirigeante est constituée de cinq personnes.

* Dominique Balduini, 59 ans, ingénieur et ancien PDG de la division française de Von Roll Isola / UDD-FIM (600 personnes - 90 millions d’euros de CA), leader européen de la fabrication et de la commercialisation de stratifiés et composites industriels, veut mettre ses compétences au service de la société Opaly®. Sa très bonne connaissance en gestion financière nous permettra d’ajuster le business model afin d’optimiser la trésorerie. Il est le PDG de la société.

* Jean Maillard, 28 ans, ingénieur ENSAM Bordeaux (Innovation, Intelligence économique). Il possède une expérience en tant qu’ingénieur R&D à la Fonderie du BELIER (secteur automobile). M. Maillard s’occupe de la commercialisation du bardage Opaly®.

* Xavier Balduini, 28 ans, ingénieur ITECH Lyon, diplômé du programme d’appui à la création d’entreprise de l’EM de Lyon. Il a 2 ans d’expérience dans l’industrie des composites et est lauréat du concours national Oséo. Il maîtrise les procédés et les coûts de fabrications du panneau. M. Balduini est en charge du suivi des outillages de production chez les sous-traitants et d’optimiser le coût de fabrication des produits Opaly.

* Laurent Lebrun, 27 ans, ingénieur ENSAM Châlon. Il a 2 ans d’expérience en conduite de travaux chez Soprema Entreprise. Il a réalisé tout type de travaux d’étanchéité et de bardage de 10 à 20 000 m2. Il est chargé de la pose du produit et de son intégration au bâtiment. Par la suite, il créera le pôle formation pose, pour former des bardeurs aux produits.

* Aurélie Jaray, 24 ans, ingénieure de l’Ecole des Mines de Nancy. Spécialiste du design industriel, elle a suivi la formation Solidworks / CosmosWorks. Elle est en charge des simulations numériques et de la conception des sous-éléments du bardage. Mlle JARAY constituera une équipe performante pour améliorer le premier produit et développer une gamme de produit Opaly adaptée aux marchés.

Un camion hybride pour le ramassage des ordures

2008-12-01T18:36:00.003+01:00

Cela devrait être l'une des sensations du salon Pollutec qui s'ouvre demain à Lyon : le « Renault Premium Hybrys Tech » est un camion à ordures hybride. Testé cet automne dans l'agglomération lyonnaise, cette technologie permet de réduire de 30% les émissions de CO² du véhicule par rapport à ses congénères à moteur diesel. Un progrès écologique mais aussi auditif puisque l'hybride réduit sensiblement le bruit de cet engin utilisé notamment le matin et la nuit. De quoi préserver le sommeil et les poumons de l’« homo-urbanus ».

Basé sur un modèle « classique », le Premium Distribution Hybrys Tech se distingue donc par sa double motorisation : un moteur diesel DXi 7 Euro 5 Incentive de 320 chevaux combiné à un moteur électrique MDS (Motor Drive System). « Le véhicule démarre à l’électricité. Une fois qu’il est en mouvement, le moteur diesel prend le pas. La bascule d’un mode à l’autre est automatique, le pilotage électronique garantissant une optimisation de la consommation » explique Jean Gauquelin, directeur Solutions Alternatives chez Renault Trucks. Le moteur électrique assure donc la propulsion du camion jusqu’à 20 km/h, soit pendant les phases de ramassage. Pendant les trajets « hors ville », c'est le moteur diesel qui prend le relais.

Et le tout sans passer par la case recharge. En effet, pour ce modèle, le constructeur du groupe Volvo a développé une technologie dite « parallèle ». L’énergie cinétique du véhicule est récupérée lors du freinage ou des phases de décélération pour être transformée en électricité. Les batteries fonctionnent donc en autonomie. Un principe qui vaut aussi pour la benne à ordures, dont la batterie est rechargée par les mouvements du véhicule et non par le moteur diesel du camion.

L'hybride pour relancer les commandes ?

Pour mener à bien ce projet, les équipes de Renault Trucks ont dû bien s'entourer. D'abord de l’entreprise Sita (Suez Environnement) et du Grand Lyon, impliqués au rang de partenaires de l'opération. Mais aussi, en travaillant en bonne intelligence avec leurs fournisseurs habituels. Le carrosier Faun a ainsi été mis à contribution pour réaliser une benne adaptée au cahier des charges de l'Hybrys Tech. De même, le constructeur a opté pour l'association du pneu Michelin X InCity XZU3 aux jantes en aluminium Dura-Bright Wheels d’Alcoa. Un ensemble qui se traduit par une roue particulièrement "légère".

Dans un marché du camion en pleine crise - Renault Trucks prévoit 90 jours de chômage partiel en 2009 –, l'hybride semble une réelle opportunité pour la marque même si le chemin sera long. « Le développement sera progressif, car cette technologie nécessite de former notre réseau pour apporter à nos clients un service adapté. Nos clients voudront aussi qu’on leur prouve la rentabilité de ces produits : ils vont analyser les gains que ce produit pourra leur apporter », précise Jean Gauquelin.

En attendant cette « révolution hybride », les tests lyonnais reprendront début 2009. Au ramassage des ordures s'ajouteront d'autres métiers de la distribution urbaine : « Nous envisageons de tester cette technologie avec d’autres partenaires sur l’année 2009, comme Coca-Cola pour la distribution de boissons dans l’agglomération bruxelloise ». La commercialisation du Renault Premium Hybrys Tech est prévue pour fin 2009.

Baptiste Roux Dit Riche

« La voiture à 1 litre aux 100 kilomètres est un défi pour les 10 prochaines années »

2008-11-27T10:51:00.010+01:00

Interview de Andreas Wild, Directeur R&D EMEA de Freescale (ex Motorola Semiconductor).

Freescale a récemment récompensé les meilleurs projets dans le cadre de son concours « Green FTF Design Challenge ». Des projets fondés sur ses circuits électroniques. Mais, les microcontrôleurs de Freescale sont-ils conçus dans une optique de réduction de la dépense d’énergie ?

Notre activité porte sur deux volets : l’optimisation de la consommation énergétique de nos composants et de celle de nos clients. Nos microcontrôleurs répondent à cette double demande.

Je vais faire un retour en arrière de dix ans : Freescale avait présenté à la conférence européenne des semiconducteurs un microcontrôleur qui pouvait fonctionner avec une tension de moins de 1 volt, là où l’industrie travaillait à l’époque à 3,3 volts ou 5 volts. Ce circuit intégré avait été conçu pour être embarqué dans un « pager » et assurer toutes les fonctions d’un tel périphérique. Cette baisse de la puissance consommée permettait de doubler l’autonomie de la batterie.

Aujourd’hui, les semiconducteurs sont pensés pour une gestion intelligente de l’énergie. Autrement dit, ils permettent d’appliquer l’énergie là où l’on en a besoin, quand on en a besoin et avec la quantité nécessaire. Prenons l’exemple de l’agriculture, un arrosage mal géré est synonyme de gaspillage d’eau. En réalité, les différentes zones d’un champ de culture ne nécessitent pas la même quantité d’eau : des systèmes intelligents sont capables d’indiquer précisément où, à quel moment, et en quelle quantité il faut arroser.

Mais, avez-vous des clients de ce domaine précis ?

Je n’ai pas de clients à citer, mais nous avons effectué des travaux de recherche poussés dans ce que l’on appelle l’agriculture de précision. Cette orientation est d’ailleurs valable dans tous les secteurs industriels, qui doivent mieux gérer l’énergie qu’ils consomment, avec la quantité nécessaire au moment optimum.

L’industrie automobile a beaucoup évolué dans ce sens-là. Comment croyez-vous qu’un moteur peut consommer aujourd’hui moitié moins de carburant qu’il y a dix ans, alors que le poids des véhicules a augmenté dans le même temps de 30%. Contrairement à un réglage mécanique plus grossier des cylindres, l’intelligence des microcontrôleurs contrôle l’injection de carburant optimale en fonction de plusieurs paramètres, la pente de la route, un sol glissant ou pas, etc., et cela, en temps réel. C’est ainsi qu’on gagne en puissance avec beaucoup moins de carburant. En France, Renault et PSA utilisent les dernières générations de microcontrôleurs de Freescale.

En dix ans, avez-vous encore réduit la tension d’alimentation de vos circuits ?

A 1 volt, nous étions pionniers à la fin des années 90. Toute l’industrie est aujourd’hui à 1 volt, 1,5 volts. Maintenant, les couches que l’on dépose sur les circuits lors de leur fabrication sont beaucoup moins épaisses et peuvent fonctionner avec une tension plus faible et moins de puissance (la puissance évolue avec le carré de la tension, ndlr).

Pouvez-vous citer des exemples de gain d’énergie obtenus chez certains de vos clients ?

Je ne crois pas qu’on ait des analyses aussi poussées au niveau des gains apportés par nos composants électroniques. L’automobile a fait des progrès dans l’augmentation de puissance, la consommation de carburant, le confort à bord, le poids. 85% des améliorations obtenues grâce à l’innovation sont à mettre au crédit de l’électronique. Et cela, à côté bien sûr des autres progrès observés dans les matériaux, les techniques de production…

Dans quelle proportion la densité des microcontrôleurs embarqués dans une voiture a-t-elle augmenté en une décennie ?

Il y a quinze ans, le nombre de microcontrôleurs enfouis dans un véhicule était proche de… zéro ! Actuellement, une automobile moyenne compte entre 50 et 75 microcontrôleurs, et un véhicule haut de gamme jusqu’à 150 contrôleurs. Ils contrôlent le réglage de sièges électriques (capteur, contrôleur, transistor de puissance, micromoteur…), l’ouverture électronique des vitres, même le fonctionnement des essuie-glaces. Le contrôle du moteur ou de la tension de freinage contribue à une baisse de consommation d’énergie. Ce qui nous amène aux nouveaux systèmes de récuperation d’énergie. Le moteur peut s’arrêter au feu rouge et redémarrer au feu vert. Avec cette fonction, l’économie de carburant se chiffre entre 10 et 15%.

Travaillez-vous également sur la récupération d’énergie cinétique au freinage ?

Oui, sur ce point, nous travaillons avec des constructeurs européens et des équipementiers comme Valeo qui ont présenté leur programme « Green by Nature » lors de notre Technology Forum. Freescale est l’un des partenaires technologiques les plus importants pour Valeo. Je ne parle pas en termes de volumes d’achats, mais de travaux de recherche d’avant-garde qui préfigurent sur l’automobile de demain.

Freescale alloue 17 à 18% de son chiffre d’affaires à sa R&D. Quelles innovations peut-on attendre dans les dix prochaines années en matière d’amélioration de l’efficacité énergétique ?

Dans le secteur automobile, l’une des avancées envisageables dans les prochaines années est d’atteindre une consommation de carburant de 1 litre aux 100 kilomètres. C’est un vrai challenge. La Smart de Daimler consomme aujourd’hui 3,3 l/km. Et la voiture à air comprimé de MDI (voir le modèle Air Pod ci-dessus) a récemment fait un tabac en Californie. Avec ce type de véhicule, on peut même imaginer aller au-delà d’un litre par 100 kilomètres. On peut aussi parler de la voiture complètement électrique avec des techniques de déplacement qui restent à inventer.

Freescale est-il actif sur le marché de la voiture électrique ?

Absolument. L’évolution vers la notion de voiture électrique est graduelle. On a commencé avec la voiture hybride. Le système « start-stop » au feu rouge est une première étape. La récupération de l’énergie cinétique est la suivante. Et, de proche en proche, tout cela aboutira à l’automobile électrique de série.

Mais pour l’instant, un véhicule purement électrique n’est pas une solution faisable en raison des ressources d’énergie, de l’état des batteries…

Pourtant, on a vu sur le Mondial de l’automobile des voitures comme la B Zéro de Bolloré et de Pininfarina dont la production est prévue pour fin 2009 et basée sur une batterie lithium…

On essaie de trouver des applications même avec les limitations des technologies existantes en matière de stockage d’énergie, la capacité de stockage étant limitée actuellement. Ce qui se traduit par des restrictions de l’autonomie du véhicule. Je ne crois pas qu’il existe aujourd’hui une voiture 100% électrique qui offre une autonomie supérieure à 400 km. Cela dit, pour des déplacements urbains, une autonomie de 150 km suffit.

On va trouver des approches mixtes. Le moteur à air comprimé de MDI a un compresseur qui nécessite pour sa recharge un combustible, donc une source d’énergie plus traditionnelle.

Il pleut du capital-investissement sur les toits photovoltaïques

2008-11-25T12:38:00.004+01:00

La semaine dernière, coup sur coup, deux opérateurs d’électricité solaire, 8’33 et Solairedirect, ont annoncé des augmentations significatives de capital.

Lire :

* 8'33 augmente sa capacité d'investissement

* Solairedirect entend garantir la sécurité énergétique du sud-est de la France

Solairedirect entend garantir la sécurité énergetique du sud-est de la France

2008-11-25T12:03:00.010+01:00

« Il y a quinze jours, sur la Côte d’Azur, trois millions de personnes ont été privées d’électricité pendant trois heures, lance tout de go Thierry Lepercq (photo ci-dessous). La région a vécu un vrai mouvement de panique. »

Un mouvement de panique que le PDG de Solairedirect, ayant rencontré plusieurs élus de Paca, qualifie même d’« économique » : « les infrastructures d’approvisionnement énergétique de la région souffrent d’une vraie faiblesse en termes de transport électrique. » La région Paca produit 25% de l’électricité qu’elle consomme, le reste étant importé de l’électricité nucléaire de la vallée du Rhône.

L’objectif de Solairedirect est de combler cette déficience énergétique régionale. Pour se donner les moyens de son ambition, Solairedirect, fondé en 2006, vient notamment de renforcer son capital. Il annonce une levée de fonds de 20 M€. La deuxième après celle de 6 millions d’euros réalisée en mars 2007. Un second tour bouclé auprès de ses actionnaires historiques (Demeter Partners, Schneider Electric Ventures, TechFund), qui injectent 10 M€, et de mutuelles d’assurances (Macif, l'AGPM, l'UMR, ainsi qu’Ofivalmo Partenaires).

« Cette augmentation de capital survient alors que nous avions déjà atteint un stade d’industrialisation de nos activités », affirme Thierry Lepercq. L’entreprise compte 150 collaborateurs et 1500 clients – des installations résidentielles chez des particuliers pour la quasi-totalité. Fin 2008, le chiffre d’affaires devrait s’élever à 25 millions d’euros et le fort volume d’affaires en cours devrait se solder par un CA en 2009 en forte hausse à hauteur de 200 millions d’euros environ.

Parallèlement, l’opérateur solaire développe actuellement dans le sud-est une trentaine de parcs solaires d’une puissance cumulée de 300 MW, soit un potentiel de revenus équivalent à 1,2 milliards d’euros !

Le coût du module photovoltaïque en baisse, inférieur à 3 euros/watt

« Le tarif de rachat subventionné du kilowatt solaire, c’est comme les roulettes d’un vélo, il faut se préparer au moment où on retirera les roulettes », dit Thierry Lepercq. Et d’après lui, dans la région sud-est, Solairedirect pourra retirer ses roulettes à l’horizon 2011. En France, le premier parc (voir photo ci-dessus) – d’une puissance de 4,2 MW - à avoir obtenu un permis de construire suite à une enquête publique, est en cours de construction à Vinon-sur-Verdon (Var), dans le cadre de Solaire Durance, société détenue conjointement par Solairedirect et la Caisse des Dépôts. Le chantier est en cours d’achèvement.

La mise en opération de la centrale solaire débutera au printemps 2009. L’autonomie énergétique de la petite ville varoise de 4000 habitants est prévue pour la fin de l’année prochaine.

Pour répondre à la progression de son volume d’affaires, Solairedirect, en plus de mettre en œuvre et d’exploiter des réseaux de production décentralisée, produit ses propres modules photovoltaïques. Plus exactement, il fabrique 30% des modules liés à ses projets, et se fournit, pour les 70% restants, chez l’Allemand Centrosolar, et le Chinois Yingli.

L’opérateur fabrique ses modules solaires dans sa première unité de production basée en Afrique du Sud à Cape Town et gérée par sa filiale Solairedirect Technologies. Cette unité fournit une capacité de production de 36 MW. « Sur une ligne de production, nous positionnons 16 personnes, quand Tenesol en a besoin de 64 », se targue Thierry Lepercq. Le patron de Solairedirect peut avancer une telle comparaison puisque la direction de l’usine de Solairedirect Technologies est assurée par Stéphane Jallat, lequel fut à l’origine des activités de fabrication de modules photovoltaïques de Tenesol en Afrique du Sud à… Cape Town.

Pour sa production de modules, Solairedirect a signé un contrat pluriannuel d’approvisionnement de cellules avec l’Allemand Q-Cells. « Notre processus de fabrication industrialisé participe à la réduction du coût des modules, indique Thierry Lepercq. De 3,6 euros le watt en 2007, on atteint aujourd’hui des prix inférieurs à 3 euros le watt. »

L’équipe de Solairedirect

Thierry Lepercq, Président de Solairedirect. HEC, il est notamment en charge de l’activité parcs solaires et des financements. Il apporte son expertise de la création et du développement d’entreprises de technologie, d’ingénierie financière et de la négociation de rapprochements et de partenariats. Après une carrière de banquier d’affaires dans le secteur des hautes technologies (Bankers Trust, Banque Arjil, Oddo), il monte en 1999 NetsCapital, le premier établissement financier dédié aux sociétés de technologie, puis en 2003 Novatio Partners, un cabinet de conseil spécialisé dans l’innovation dans le secteur de l’énergie. Il a notamment coordonné les travaux du Réseau Innovation Energie, réunissant de grands énergéticiens et des capital-risqueurs.

Amaury Korniloff, Directeur Général délégué, en charge des activités résidentielles et tertiaires.Mines de Paris, il apporte l’expertise du marketing stratégique dans le secteur de l’énergie et du développement d’activités nouvelles dans le secteur. Après différentes fonctions dans le groupe Shell (Chef de service Matériel, Directeur Etablissement de distribution), il prend la Direction Stratégie et Marketing de Butagaz en 1998. Il devient en 2004 Directeur du développement de Poweo.

Stéphane Jallat, Managing Director Solaire Technologies. Il assure chez Solairedirect la direction de l’usine de production de panneaux solaires en Afrique du Sud. Il a également la responsabilité des partenariats industriels. Supelec, il apporte l’expertise du management de process industriels et de la négociation de partenariats industriels. Il a été à l’origine de l’activité industrielle de Tenesol, filiale photovoltaïque de Total et EDF. Il était précédemment Directeur Général de Tenesol (Afrique du Sud), une unité industrielle de fabrication de modules photovoltaïques.

Abdel Bounia, Directeur Parcs Solaires. Il a un diplôme d’ingénieur britannique (B Eng Paisley University) et apporte l’expertise de l’ingénierie photovoltaïque et électrique ainsi que de la gestion de projets. Après une carrière chez Tenesol il a rejoint Photowatt, premier producteur français de cellules et modules photovoltaïques pour prendre la responsabilité de l’activité ingénierie.

Pierre-Yves Lenglart, Directeur des marchés professionnels. Ingénieur agronome, titulaire d’un MBA HEC, il apporte sa connaissance des marchés industriels et son expérience de management international développée dans le groupe Tetra Laval (Tetra Pak, Sidel) en France, Afrique du Nord, Hongrie et Italie.

Nicolas Sadon, Directeur du développement parcs solaires. Diplômé de Sciences Po Aix et de l'EM Lyon, et titulaire d’un Master en Aménagement du territoire, il apporte sa connaissance des collectivités locales et de l’administration. Il a précédemment exercé des missions de conseil pour le groupe Altran, puis rejoint l’administration sur des missions de développement économique pour l’Ambassade de France en Afrique et d’aménagement du territoire autour du projet ITER pour la Préfecture de Région Paca.

Stéphanie Gosset, Directrice Marketing et Commerciale. Diplômée de Centrale elle apporte l’expertise du marketing stratégique et opérationnel, ainsi que la connaissance de la gestion de réseaux de distribution et d’installation dans le domaine de l’énergie. Elle était précédemment Directrice Marketing et Stratégie de Butagaz.

Jean-Pascal Pham-Ba, Secrétaire Général de Solairedirect. Diplômé en Droit économique et financier de l’Université de Paris I Sorbonne, il structure l’ensemble des relations juridiques et sociales du groupe. Il était précédemment avocat au sein du cabinet Gide Loyrette Nouel où il accompagnait des énergéticiens et des établissements financiers internationaux en matière d’entreprises communes, de réorganisaton et de contentieux haut de bilan.

Pierre Casado, Directeur Financier. ESCP, il apporte l’expertise des financements structurés et de la gestion de services environnementaux long terme aux Collectivités locales. Après différentes fonctions à la direction financière du groupe Total (ingénieur financier, responsable de la salle des marchés, chargé d’affaires M&A), il rejoint le cabinet de conseil en management McKinsey où il est consultant dans les domaines de la stratégie et de la finance d’entreprise. De 2002 à 2008, il est directeur financier puis secrétaire général du groupe Saur, un des leaders français des services aux collectivités locales dans les domaines de l’environnement.

Patrick Braut, Directeur Ingénierie. Diplômé de l’Institut Supérieur d’Electronique du Nord. Il apporte son expérience de l’ingénierie des systèmes, développée dans les groupes Nortel Networks et Alcatel Lucent en France, Asie, Etats Unis ou il était responsable de l’ingénierie des réseaux Gsm et de leurs performances.

Toiture solaire étanche : 8’33 lève 2 millions d’euros

2008-11-24T14:27:00.006+01:00

8 minutes et 33 secondes, c’est le temps du voyage d’un photon du soleil à la terre. Deux ans, c’est le temps que 8’33, exploitant de centrale solaire de toiture, aura du patienter avant de signer sa première importante levée de fonds : avec le conseil de Chausson Finance, il lève 2 millions d’euros auprès de OTC Asset Management.

Fin 2007, 8’33 avait sécurisé 200.000 euros de « love money ». Cette augmentation de capital de deux millions d’euros va renforcer sa capacité d’investissement sur ses projets de centrales solaires. « Ces projets se montent avec une partie, environ 10%, basée sur les fonds propres, une autre, 90%, reposant sur de l’emprunt, du crédit bail », explique Bruno Jauffret, directeur marketing.

Immatriculée fin octobre 2006 et dirigée par une équipe composée d’anciens professionnels du monde de l’informatique et des télécommunications (voir ci-dessous), la jeune société 8’33 se positionne sur le créneau de la toiture photovoltaïque étanche (toits terrasse d'une superficie supérieure à 5000 m2). La jeune entreprise étant partie d’un constat chiffré : en France, chaque année, 20 millions de m2 de toits industriels sont rénovés ou construits. Sur ce segment, 8'33 rivalise avec des sociétés comme Urbasolar, EDF Energies Nouvelles ou encore Solairedirect, même si cet opérateur déploie ces installations en majorité chez les particuliers.

Aujourd’hui, 8’33 revendique la mise en opération de trois centrales solaires de toiture étanche pour une puissance de 250 kWc. Une dizaine de projets sont en cours de mise en œuvre. « 1,5 MWc sont dans le « pipe », dit autrement Bruno Jauffret. Cela sachant que notre objectif est d’atteindre, pour notre parc, une puissance de 30 MWc dans les deux ou trois ans à venir. »

La technologie retenue par 8’33 pour ses modules photovoltaïques est le silicium amorphe triple jonction, ce qui contribuera à éviter une « fracture photovoltaïque » de la France, avec le déploiement de centrales solaires sur tout le territoire, et pas seulement dans les régions méridionales.

Pour répondre aux différentes topographies du toit du bâtiment, 8’33 travaille avec plusieurs fournisseurs de membranes solaires étanches : Alwitra, Solarintegrated, ou encore Centrosolar. « Cela nous permet d’optimiser la surface couverte par les différents modules de ces fournisseurs, de taille et de performance sensiblement différentes d'un fabricant à l'autre, précise Bruno Jauffret. Et puis, comme dans tout autre secteur industriel, il serait « risqué » de ne miser que sur un seul fournisseur et de dépendre de leurs possibles aléas de fabrication. »

Reste que pour le directeur marketing de 8’33, la clé de voûte de ce nouveau métier est à chercher du côté de l'onduleur. « Les onduleurs certifiés par des fabricants de modules photovoltaïques comme Uni-Solar sont loin d’être légion », indique-t-il. Sur ce volet, 8’33 s’en remet à deux fabricants d’onduleurs SMA et Frönius.

L’équipe de 8’33

* Loïc Mairesse, co-fondateur de 8’33. Dix-sept ans d'expérience sur les marchés financiers dont le pilotage d'offres innovantes auprès des investisseurs institutionnels chez CPR Asset Management. Impliqué dans des projets EnR depuis 2005.

* Emmanuel Berthod, co-fondateur de 8’33. Quinze ans d'expérience dans la gestion d'entreprises de haute technologie. Les cinq dernières années consacrées exclusivement au marché des énergies renouvelables. Directeur général de Conergy France jusqu'au 1er janvier 2008, principal distributeur de matériel photovoltaïque avec 30% du marché français.

* Bruno Jauffret, directeur marketing et communication. Techno-évangéliste infatigable depuis 20 ans et « serial-entrepreneur » dans le secteur des nouvelles technologies, précédemment co-fondateur et Directeur Marketing de Sparus Software.

* Alain Montfort, directeur des opérations de 8,33. Etait précédemment Directeur de Business Unit chez Ericsson.

Une réponse de Normands au plan Borloo en faveur des énergies renouvelables

2008-11-21T10:09:00.006+01:00

L’objectif du plan Borloo de développement des énergies renouvelables - présenté cette semaine - consiste à prendre les mesures à même de porter à au moins 23% la part de ces énergies dans la consommation énergtique française à l’horizon 2020. Cette augmentation de la production annuelle d'énergie renouvelable correspondra à 20 millions de tonnes équivalent pétrole (Mtep). La plan du ministre de l’Ecologie comprend 50 mesures opérationnelles, qui concernent l’ensemble des filières : solaire, éolien, géothermie, hydroélectricité, solaire, énergies de la mer, etc.

Dans ce plan, le solaire a la part belle. A commencer par le photovoltaïque : le ministre attend que ce type de production soit multipliée par 400 à ce même horizon. En outre, un appel d’offres sera lancé avant la fin de l’année pour la construction d’ici 2011 d’au moins une centrale solaire dans chaque région française, et cela, pour une puissance cumulée de 300 MW.

Une centrale solaire à Dieppe ou à Cherbourg ?

A cette proposition (voir la synthèse globale du plan ci-dessous), l’Agence normande d’informations (Ani) a réagi sur le portail normand de l’information économique Drakkar Online au travers d’un article intitulé : « Plan Borloo pour les énergies renouvelables : En Normandie, le vent vaut plus que le soleil ».

L’article insiste sur le déséquilibre régional en termes de gisement solaire. Ce qui fait réagir les Normands : « (…) des régions comme la Normandie peuvent difficilement faire concurrence à la Côte d’Azur au niveau de l’ensoleillement. Au point qu’il est permis de s’interroger sur l’intérêt pour un industriel de répondre à l’appel d’offre du ministre et d’investir les 25 M€ nécessaires à la construction d’une centrale de 5 MW qui produira au mieux 6 Millions de KW/h, cinq fois moins que dans le Sud. »

En savoir plus

* Lire l’article complet sur le portail normand de l’information économique Drakkar Online.

La réaction d'André Antolini, Président du Ser (Syndicat des énergies renouvelables)

« Les professionnels de toutes les filières énergies renouvelables saluent l’ambition réaffirmée par le Plan présenté par le Ministre et se tiennent prêts à utiliser toute la boîte à outils contenue dans ce plan. D’ici 2012, comme l’a rappelé Jean-Louis Borloo, les énergies renouvelables pourront ainsi représenter un marché annuel de 24 milliards d’euros et 120 000 emplois. »

Synthèse des propositions du plan Borloo de développement des énergies renouvelables (source : Meeddat)

Fiscalité :

Le crédit d’impôt « développement durable » qui soutient notamment l’acquisition par les particuliers d’équipements d’énergie renouvelable : chauffe-eau solaire, pompe à chaleur, panneaux photovoltaïques… est prorogé jusqu’en 2012. Par ailleurs, les nouveaux outils incitatifs puissants mis en place pour soutenir la rénovation thermique des bâtiments : éco-prêt à taux zéro, exonération de taxes foncières… vont également favoriser le déploiement des énergies renouvelables.

Solaire :

L’ambition de la France est de jouer un rôle de premier plan au niveau mondial dans la révolution technologique qui s’annonce dans le solaire.

Afin de dynamiser très fortement le marché français, d’accélérer la recherche et de bâtir une véritable industrie solaire en France, Jean-Louis BORLOO a annoncé les mesures suivantes :

- lancement (fin 2008) d’un appel d’offres pour la construction d’ici 2011 d’au
moins une centrale solaire dans chaque région française, pour une puissance cumulée de 300 MW ;

- mise en place d’un dispositif de soutien tarifaire simplifié et offrant une visibilité de long terme. Création d’un tarif de 45 c€/kWh destiné à faciliter le déploiement de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments professionnels (supermarchés, bâtiments industriels, agricoles de grande taille...) ;

- réduction drastique pour les particuliers des démarches administratives, et suppression de toutes les démarches fiscales lorsque les surfaces des panneaux n’excèdent pas 30 m2 ;

- élargissement à l’ensemble des collectivités territoriales des bénéfices destarifs d’achat de l’électricité produite à partir de sources renouvelables. Ainsi, les bâtiments publics tels que lycées, collèges, écoles… pourront être équipés de
panneaux photovoltaïques ;

- réforme du code de l’urbanisme : le permis de construire ne pourra plus
s’opposer à l’installation de systèmes de production d’énergie renouvelable sur les bâtiments, sauf dans des périmètres nécessitant réellement une protection (secteur sauvegardé, site inscrit ou classé…) ;

- Etat exemplaire : le plan de rénovation énergétique des bâtiments de l’Etat
comprendra l’installation de panneaux photovoltaïques sur les toitures. Le ministère
de la Défense mène un premier projet ambitieux sur la base d’Istres.

Biomasse :

Lancement d’un nouvel appel d’offres « Biomasse 3 » au mois de décembre pour la construction de centrales électriques alimentées à partir de biomasse, pour une puissance cumulée de 250 MW (après le succès du dernier appel d’offres qui a permis de retenir 22 projets pour une puissance totale de 300 MW).
Géothermie :

Multiplier par 6 la production d’énergie issue de la géothermie en 2020, en équipant 2 millions de foyers de pompes à chaleur et en relançant à grande échelle les programmes en Ile-de-France, en Alsace, en Aquitaine, Midi-Pyrénées, et Centre.

Eolien :

Pour l’éolien terrestre, Jean-Louis BORLOO a d’une part confirmé le tarif d’achat fixé en 2006 (8,2c€/kWh), et d’autre part annoncé une amélioration de la planification territoriale, de l’encadrement réglementaire et de la concertation locale, afin d’éviter le mitage du territoire et limiter les impacts sur les paysages, le patrimoine et la qualité de vie des riverains. Le développement de l’éolien en mer sera facilité grâce à une simplification des procédures, et la création d’une instance de concertation et de planification par façade maritime avec l’ensemble des parties prenantes.

Hydroélectricité :

Première source d’électricité renouvelable en France (12% de la production d’électricité), comme l’avait annoncé Jean-Louis BORLOO cet été, le parc existant sera modernisé et optimisé dans une approche de développement durable ; la mise en concurrence des concessions hydroélectriques sera l’occasion de sélectionner les exploitants sur la base de meilleurs critères d’efficacité énergétique et de mesures ambitieuses de restauration de la qualité de l’eau.

Recherche :

Un effort de recherche sans précédent sera consenti en matière d’énergies renouvelables, grâce à la dotation supplémentaire d’un milliard d’euros pour la recherche dans le domaine du développement durable, dont 400 millions d’euros pour un fonds de soutien aux démonstrateurs industriels. Un appel à projet sera lancé dès 2009 dans le domaine de l’énergie solaire, puis dans le domaine des énergies marines (hydroliennes…).

Autre proposition majeure :

- Mise en place, dès le 1er janvier 2009, d’un « fonds chaleur renouvelable », doté d’un milliard d’euros pour la période 2009-2011, conformément à l’engagement n° 56 du Grenelle Environnement. Il a pour objectif de développer très fortement, à partir de sources renouvelables comme le bois, la géothermie, le solaire… la production de chaleur dans le tertiaire et l’industrie, et améliorer et diversifier les sources de chauffage dans l’habitat collectif. Le premier appel à projets sera lancé dans les toutes prochaines semaines.

Gazéification à étage plasma : le chantier de la première usine CHO-Power peut débuter

2008-11-20T14:09:00.006+01:00

L’enquête publique concernant la construction de la première unité de production d’électricité d’Europlasma, basée sur le site de Morcenx (dans les Landes), vient de se ponctuer par un avis favorable.

Le chantier va pouvoir commencer. L’usine sera la première à accueillir le principe de valorisation énergétique de déchets selon le procédé CHO-Power, une innovation d’Europlasma fondée sur une gazéification par torches à plasma. Lesdites torches sont issues des laboratoires d’EADS (ex Aérospatiale) qui les utilisent pour tester les matériaux qui protègent les engins spatiaux de l’échauffement provoqué lors de la rentrée dans l’atmosphère.

La centrale de production de Morcenx, qui créera 25 emplois et dont la mise en route est prévue en novembre 2009, traitera 150 tonnes de déchets industriels banals (DIB) - plastiques, cartons, bois, papiers, tissus, gravats… - par jour pour une capacité de 12 MW.

L’intérêt d’un tel procédé est de pouvoir convertir un élément solide en gaz chaud dont le pouvoir combustible est récupéré pour produire de l’électricité.

Le procédé CHO-Power transforme, par gazéification, le déchet en un « BioSynGaz » épuré grâce à la haute température de la torche à plasma (voir ci-dessous dans la présentation et dans l’explication de la gazéification) ; ceci pour alimenter ensuite une turbine/moteur à gaz produisant de l’électricité, le tout avec un rendement électrique de bout en bout qui peut aller jusqu’à 40%.

CHO-Power : un procédé à 3 étages

La production d’énergie se fera à partir de la valorisation de 55 000 tonnes par an de déchets industriels banals. Elle permettra d’alimenter 60 000 habitants en électricité.

Les déchets, produits par les entreprises et non dangereux, sont apportés par les principaux collecteurs des Landes et des départements limitrophes. Les collecteurs n’apportent que la fraction résiduelle après leur propre tri et recyclage.

Les déchets sont retriés sur site : les dernières parties métalliques, les grosses fractions inertes sont retirées. 10% de déchets de bois de source locale sont ajoutés pour atteindre la proportion de 85% de partie bio-dégradable, seuil exigé pour le rachat de l’électricité par EDF.

Toute l’électricité produite est vendue à EDF, dont le réseau haute tension est tout proche (l’usine CHO-Power sera installé sur un terrain contigu d’Inertam, sur la zone industrielle de Cantegrit Ouest).

A noter que la conception architecturale de l’unité a été confiée au cabinet Bernard Bühler avec un souci de bonne intégration dans le paysage régional.

Reste maintenant à savoir quelles seront les réactions des riverains, qui ne voient généralement pas d’un bon œil l’implantation d’une usine de traitement de déchets (quelle que soit la technologie utilsée) près de chez eux…

La gazéification : qu’est-ce que c’est ?

La gazéification est un procédé thermique qui consiste à chauffer des éléments principalement organiques (déchets, biomasse…) dans une atmosphère en défaut d’air. Les éléments carbonés vont réagir avec la vapeur d’eau et le CO2, à une température d’au moins 600°C, dans des réactions endothermiques de transformations thermochimiques, dites de gazéification, de type :

C + H2O CO + H2
C + CO2 2CO
C + 2H2 CH4

On obtient donc principalement un gaz composé de monoxyde de carbone et d’hydrogène, appelé gaz de synthèse ou syngaz.

L’intérêt d’un tel procédé est de pouvoir convertir un élément solide en gaz chaud dont le pouvoir combustible est récupéré pour produire de l’électricité.

Ce principe de gazéification est connu depuis bien longtemps puisque le procédé fut mis en œuvre dès le milieu du XIXe siècle dans des usines à gaz, pour transformer du charbon en gaz de ville utilisé pour l’éclairage et le chauffage. Il s’agit du gaz de ville de nos grands parents.

Le principal avantage réside dans le fait que le potentiel énergétique du déchet est transféré à un gaz, raffiné et nettoyé de ses éventuels polluants avec un excellent rendement. De plus, on brûle un gaz propre, comme à la maison, contrairement à un incinérateur de déchets où tout brûle de manière mélangée créant des combinaisons polluantes qu’il faut intensément filtrer par la suite.

L’innovation d’Europlasma réside dans un outil de purification à haute température basé sur les torches à plasma. Le « biosyngaz » obtenu est alors plus pur, conduisant à un meilleur rendement de l’installation : pour une même quantité de combustible utilisée, plus d’électricité est produite. De plus, le « biosyngaz » étant moins chargé en goudrons et alcanes, son impact sur l’environnement est moindre.

La présentation du procédé CHO-Power (source Europlasma)

Gazéification par torches à plasma : Découvrez l'usine CHO-Power sur Ecotech21

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Le Groupe Europlasma en chiffres

- emploie 260 personnes,
- a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 29,6 millions d’euros,
- cotée sur le Marché Libre d'Euronext Paris depuis 2001.

Le tour du monde en bateau solaire

2008-11-19T17:37:00.009+01:00

Voilà dix jours que les participants du Vendée Globe ont largué les amarres. Raphaël Domjan (à gauche sur la photo ci-dessous), lui, rêve d'un autre tour du monde. En 2010, ce navigateur suisse s'élancera pour une boucle de 40 000 kilomètres sur PlanetSolar, un catamaran propulsé à l'énergie solaire. Une première mondiale pour cet ingénieur de 36 ans dont les premiers ronds sur l'eau remontent à l'adolescence, sur le lac de Neuchâtel. « J'ai envie de démontrer que l'énergie solaire n'est pas une technologie de laboratoire, qu'elle fonctionne aussi pour des usages tout public ».

Son projet débute en 2003. Sans un sou et sans véritable réseau, Raphaël Domjan frappe à toutes les portes : études de faisabilité, rencontres avec des scientifiques, démarchage de partenaires financiers... Son abnégation paye. Le projet suscite l'intérêt des spécialistes et des mécènes. Mieux, PlanetSolar se trouve un parrain prestigieux en la personne de Gérard d'Aboville (à droite sur la photo ci-dessous). « Raphaël m'a contacté et j'ai voulu en savoir plus. C'est notamment l'aspect navigation qui m'a attiré parce qu'il permet d'aborder de nouveaux paramètres ». Le célèbre navigateur deviendra finalement co-skipper de l'embarcation.

Un incroyable défi

Mais au-delà de l'aventure humaine, le projet PlanetSolar est avant tout un challenge technologique. Celui de construire le plus grand bateau solaire du monde : 30 mètres de long, 470 m2 de surface photovoltaïque, 10 noeuds de moyenne ; le tout pour une dépense d'énergie ne dépassant pas celle d'un scooter. Bref, un véritable casse-tête pour l'équipe d'ingénieurs qui a dû déterminer les mensurations du navire en fonction du parcours.

Car PlanetSolar doit résoudre une équation a priori impossible : utiliser peu d'énergie mais être solide et rapide. La propulsion du catamaran, la conception des panneaux solaires et le stockage de l'énergie sont autant de défis à relever. « Chaque gain d'efficacité est déterminant. On travaille notamment sur un système de grandes hélices qui apportent 80% de rendement contre 10 à 50% habituellement, précise Raphaël Domjan. Plus globalement, PlanetSolar crée des problèmes industriels énormes. La charge de batterie représente par exemple 5 à 6 mois de production d'une usine de batteries. »

Le choix du fournisseur de dalles solaires est imminent. On sait d’ores et déjà que les panneaux offriront un rendement de 22% et qu’ils généreront une puissance de 103,4 kilowatts (138,7 chevaux). Cela, sachant que les moteurs consommeront une puissance moyenne de 20 kilowatts (26,8 chevaux). Pour le stockage de l’énergie, le projet PlanetSolar fera appel à une batterie lithium.

Dernier élément : la navigation. Durant leurs 120 jours de périple, les deux skippers devront jouer avec les éléments pour maintenir leur production d'énergie. Ils bénéficieront dans cette tâche d'un logiciel dédié. Lequel étudiera l'état des vents et de l'ensoleillement pour déterminer la façon la plus économique de relier un point A à un point B. Quitte à emprunter des voies d'habitude délaissées par les navigateurs.

Un bateau d'avenir

Pour ses créateurs, PlanetSolar est une occasion unique de promouvoir l'énergie solaire, comme le résume Gérard d'Aboville : « C'est une démonstration exceptionnelle de ce qu'on peut faire avec des panneaux solaires, un fait marquant dans l'histoire des énergies renouvelables. Un peu comme la tour Eiffel en son temps a démontré la solidité de l'acier. ». Ainsi, certaines innovations du PlanetSolar pourraient trouver prochainement des débouchés dans l'univers maritime et notamment pour la pêche artisanale.

En attendant, la phase cruciale de fabrication du catamaran débutera en décembre pour 12 mois, suivie de 3 mois de test avant le grand départ en Méditerranée. A l'issue de son périple, PlanetSolar sera reconverti en yacht par Immo Ströher, mécène du projet. De quoi prouver, d'une toute autre façon, les bienfaits de la propulsion solaire.

Baptiste Roux Dit Riche

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Une animation en 3D pour découvrir le PlanetSolar

PlanetSolar - Ecotech21
envoyé par BaptisteRdr

Les grands frères du PlanetSolar

* Les pionniers

Si le bateau solaire a le vent en poupe, il n'en est pourtant pas à ses tout débuts. Depuis les années 80, plusieurs projets d'embarcation ont déjà utilisé cette technologie. C'est le cas du très expérimental Solar Glisseur de Roger Martire présenté au salon nautique de Paris en 1982. Plus proche de nous, le Solar Sailor a été mis à l'eau en 2000. Pour naviguer dans le port de Sydney, ce ferry combine énergie solaire et éolienne, afin de réduire sa consommation de carburant.

* L'autre « recordboat » : le Sun21

Un autre catamaran solaire suisse pour une autre première mondiale : la traversée de l'Atlantique. Le 8 mai 2007, le Sun21 de l'association « Transatlantic21 » reliait New-York après un périple de 7000 miles marins. Ce bateau de 14 mètres de long s'est depuis offert une seconde vie. Il est désormais au service du WWF Adena/Madrid dans le cadre de recherches scientifiques.

* Pour le tourisme : l'Aquabus

Commercialisé par la société MW-Line, l'Aquabus est une solution propre et économique pour les transports de touristes sur des plans d'eau ou à proximité des côtes. Disposant d'une propulsion hybride (électrique et solaire), l'Aquabus est proposé dans différents modèles en fonction des utilisations ou du nombre de passagers. A découvrir sur le lac Léman (Evian, Yvoire, Thonon et Lausanne) ou encore aux Embiez pour une promenade en mer Méditérannée.

Ecotech21 clôture la conférence IDC-La Tribune sur le Green Business

2008-11-17T18:47:00.005+01:00

Demain, aura lieu au Cap 15 à Paris la conférence intitulée « Green Business : nouvelles technologies et développement durable » et organisée par le cabinet d’analyse IDC en collaboration avec La Tribune.

A noter l’intervention de Christian Grellier, Directeur des Systèmes d’Information (DSI) de Bouygues Immobilier, qui témoignera du plan « Green » du promoteur immobilier. On apprendra notamment comment la DSI contribue à réduire l’empreinte carbone de l’entreprise. Ce sera aussi l’occasion de découvrir le nouveau concept d’immeubles de bureaux à énergie positive, « Green Office » de Bouygues.

Autre témoignage, celui de Marie-Claude Poelman, DSI de Natures et Découvertes, qui détaillera les démarches à mettre en œuvre pour soutenir la stratégie « green » d’une entreprise. Et cela, dans une approche méthodologique.

Ecotech21 clôturera la matinée en démontrant – avec force exemples – que l’informatique a un rôle « positif » à jouer dans cette nouvelle économie verte.

La présentation d'Ecotech21

Ecotech21 at Green Business Conference (IDC-La Tribune)

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Vingt et une PME de l’éco-construction défilent à la Ville de Paris

2008-11-14T02:10:00.006+01:00

Après l’économie positive, la « mobilisation positive ». L’expression vient d’Emmanuel Leprince, directeur général du programme Pacte PME.

Il se réjouit de la mobilisation de la Ville de Paris, une collectivité territoriale qui a signé le Pacte en janvier dernier. Laquelle a organisé le 7 novembre dernier sa première rencontre [Met] depuis son adhésion.

Les rencontres [Met] consistent à présenter aux donneurs d’ordre signataires du Pacte PME une série de PME innovantes choisies pour leur appartenance à un domaine donné.

Pour son premier "casting", la Ville de Paris a opté pour le thème de l’éco-construction. Vingt et une PME innovantes sélectionnées ont présenté leurs solutions (énergie solaire, économies d'énergie, produits verriers...) à une assemblée constituée de 55 auditeurs, prescripteurs et acheteurs en provenance de 13 directions de la Ville de Paris, ainsi que de bailleurs sociaux et de sociétés d'économie mixte.

Le bilan de cette rencontre [Met] est positif : un total de 178 rendez-vous ultérieurs a été demandé aux PME.

La Ville de Paris réserve chaque année 1,5 milliards d’euros d’achats. Dans la rénovation du bâti, 30% des achats vont aux PME. Christian Sautter, adjoint chargé de l'Emploi, du développement économique et de l'attractivité internationale, entend améliorer l’accès des PME aux projets de la municipalité dans ce secteur.

Emmanuel Leprince a tenu à rappeler que les collectivités territoriales représentaient 60% du montant des achats publics, et a appelé de ses vœux que d’autres collectivités emboîtent le pas à Paris.

Les 21 PME sélectionnées

Advance IT : Fournisseur de solution décisionnelle pour une énergie « propre ».
Alerteo : Collecte de données techniques sur la consommation énergétique des bâtiments.
Amoes : Bureau d’études qui œuvre au développement de bâtiments à énergie positive.
BeCitizen : Cabinet de conseil en stratégies "qui créent de nouvelles opportunités de croissance en restaurant l’environnement et le climat".
Blu-e : Société de services pour des projets d’amélioration de l’efficience énergétique d’équipements et/ou de bâtiments.
Canada-Clim : Climatisation par puits canadiens.
CProbat : Récupération des eaux de pluie.
DJP Environnement : Fourniture d’écorégulateur d’énergies primaires.
Pouget Consultants : Bureau d’études axé sur la maîtrise de l’énergie et la performance énergétique.
Sinovia : Conçoit des solutions de supervision des équipements urbains et industriels basées sur des technologies de pointe.
Vizelia : Editeur de logiciels de pilotage de la performance énergétique des bâtiments.
Duosun : Concepteur et installateur de capteurs solaires.
Heliopac : Gestion de l’eau chaude collective par le biais de capteurs solaires et de pompe à chaleur.
Opaly : Fabricant de bardage solaire ActiveSkin.
Sunvie : Conçoit des solutions solaires sur mesure pour les entreprises et les collectivités locales.
Valemere Capital : Cabinet de conseil et de prises de participations dans les énergies renouvelables et le développement durable.
Fred&Fred : Concepteur du système PICT - système breveté de cloisons en verre optique – pour illuminer et animer l’espace. Facile à poser et à entretenir, entièrement recyclable, PICT ne nécessite aucun apport d’énergie extérieure.
Koolshade : Fournisseur de solutions « brise soleil ».
Portafeu : Fabricant de portes coupe-feu.
Robin Sun : Le vitrage solaire Robin Sun est une isolation semi-transparente dont la protection solaire intégrée sert à produire de l'eau chaude à usage sanitaire et chauffage.
Sarl Miroiterie Le Gal : Fournisseur de vitrages.

Les cleantechs s’invitent à Start Est

2008-11-11T21:02:00.005+01:00

Après le financement de l’innovation dans le grand ouest, le financement de l’innovation dans le grand est de la France. Après Start West, Start Est.

Sur le modèle de son partenaire Start West, la deuxième édition de Start Est aura lieu les 27 et 28 novembre prochain à Strasbourg, à la Maison de la Région. En 2007, l’évènement s’était tenu en juin à Dijon (30 projets innovants sélectionnés, une trentaine d’investisseurs présents, 3 levées de fonds pour un montant cumulé de 267 000 € sur trois projets).

Ces deuxièmes Rencontres du Capital et de l’Innovation sont organisées par la Région Alsace dans le cadre de l'Association des Régions Françaises du Grand Est (ARFGE).
A l’occasion de ce forum, vingt-neuf porteurs de projet ont été sélectionnés parmi près de cent dossiers : ils auront l’opportunité de présenter leur innovation à un parterre d’investisseurs et de partenaires (voir ci-dessous).

Sur cette trentaine de projets, cinq appartiennent au secteur cleantech (voir tableau ci-dessous). Les autres domaines représentés se répartissent entre les TIC et logiciels, les biotechnologies, la télémédecine en passant par la cancérologie.

Cette année, le forum prend pour la première fois une dimension transfrontalière. Des investisseurs viendront d’Allemagne, du Luxembourg, de Belgique et de Suisse. Chaque intervention – présentations de projets, conférences – sera traduite simultanément en anglais et en allemand.

Les 5 projets Cleantech

La raison sociale des entreprises sera dévoilée lors de l’évènement les 27 et 28 novembre prochains.

Start Est en quelques chiffres

• 92 dossiers de porteurs de projets innovants reçus au 5 octobre 2008
• 29 dossiers sélectionnés
• 300 visiteurs attendus les 27 et 28 novembre 2008 à la Maison de la Région à Strasbourg
• 50 investisseurs attendus en provenance de France, Belgique, Luxembourg, Allemagne et Suisse ;
• Des montants sollicités allant de 100 000 € à 2 000 000 €.

Les partenaires de Start Est 2008

* Les financeurs

- Région Alsace,
- Association des Régions Françaises du Grand Est,
- DRIRE,
- Union Européenne,
- Caisse des Dépôts,
- CIC Est,
- Communauté Urbaine de Strasbourg,
- EDF.

* Les partenaires privilégiés

- Strasbourg Place Financière,
- AFIC-Association Française des Investisseurs en Capital,
- RETIS,
- Start West,
- Deloitte In-Extenso,
- Innovact,
- OSEO,
- Région Bourgogne,
- Région Franche-Comté,
- Région Champagne Ardenne,
- Région Lorraine.

* Les partenaires associés

- ADEC,
- ADIRA,
- Alsace Business Angels,
- Alsace Amorçage,
- AIRFI Conseil,
- Alsace Création,
- Agence Régionale de l’Innovation,
- Bourgogne Angels,
- Bourgogne Entreprendre,
- CAHR,
- Carinna Reims,
- CCI d’Alsace,
- CCI Nancy,
- CEEI Alsace,
- CEEI Synergie,
- Connectus,
- EEN,
- IEI.FC,
- Incubateur Lorrain,
- Lorraine Business Angels,
- Premice,
- Promotech,
- Réseau Entreprendre Alsace,
- Réseau Entreprendre Champagne Ardenne,
- Réseau Entreprendre Franche-Comté,
- Réseau Entreprendre Lorraine,
- SEMIA,
- Technopole de l’Aube,
- Technopole Mulhouse.

Eolite Systems s’apprête à industrialiser ses lasers à fibre

2008-11-08T01:07:00.010+01:00

Cette jeune entreprise girondine annonce sa seconde levée de fonds d’un montant de 2,8 millions d’euros réalisée auprès d’Oddo Asset Management et de Bluebird Venture. Et cela, après un premier tour bouclé auprès de Turenne Capital et Aquitaine Creation Investissement, à hauteur de 1,3 M€.

Cette injection de capitaux va permettre à Eolite Systems d’entrer dans une phase d’industrialisation et de commercialisation de ses lasers à fibre. La fabrication en série est prévue pour l’an prochain. L’unité de production (à Pessac) est en train d’être montée.

« Au départ, nous pensions cibler le marché des écrans plats, explique Philippe Métivier, Président de la jeune entreprise. Mais, aujourd’hui, ce qui tire l’activité, c’est la fabrication de cellules solaires. »

Et d’après lui, la forte vague du photovoltaïque devrait durer 2 à 3 ans.

Pour simplifier, Philippe Métivier compare un laser à un marteau-piqueur optique : il grave à très haute cadence, fait des petits trous, trace des lignes, découpe des matériaux comme le silicium, le verre, ou des matériaux organiques comme des couches plastiques minces.

« On prend un substrat, la plupart du temps du verre, on dépose des couches, et entre chaque dépôt de couche, on trace des pistes au laser, comme dans une imprimante laser », professe-t-il.

Intérêt des lasers d’Eolite par rapport aux concurrents : ils offrent une meilleure cadence, un meilleure rendement, et donc une meilleure puissance.

« On place une nouvelle technologie au cœur du laser impulsionnel, à savoir de la fibre optique, précise Philippe Métivier. Le rendement du laser est meilleur. »

Le rendement d’un laser traditionnel est mauvais, autrement dit l’énergie électrique en entrée se traduit par une faible énergie lumineuse. Les tout premiers lasers exposaient des rendements de quelques pourcents : 1 kW à la prise, quelques dizaines de watts en sortie.

Avec des lasers à fibre, on obtient des rendements compris entre 30% et 50%. Mieux, avec Eolite, le gain de rendement par rapport aux lasers qui existent dans l’industrie est de 20 à 30%.

« On amène une meilleure efficacité écologique et économique, mais surtout une cadence augmentée d’environ 30%, » résume Philippe Métivier.

De l’énergie électrique est chargée dans un barreau. L’énergie lumineuse sort pendant une durée très courte, 10 nanosecondes.

« On a une puissance tellement forte pendant un temps extrêmement court, que lorsque vous envoyez cette énergie lumineuse sur une surface, elle fait un trou. La partie du matériau en face du faisceau est vaporisée. Et ça, à très haute cadence, à une fréquence de 100 kHz, soit 100000 tirs par seconde. »

Avec ce principe, on peut tracer des tranchées de 30 microns sur du silicium. « On parvient à faire du tracé à plus de 500 millimètres/sec, se réjouit le patron d’Eolite. Les techniques laser actuelles ne permettaient pas de dépasser 400 mm/sec. »

Les concurrents d’Eolite ne sont pas orientés sur le laser à fibre

« Nos concurrents ne sont pas des concepteurs de lasers à fibre. Notre innovation tient précisément dans le fait que nous visons des champs d’applications où le laser à fibre restait absent, remarque Philippe Métivier. Jusque-là, les lasers à fibre étaient utilisés pour faire du marquage (écriture des lettres sur les claviers d’ordinateurs par exemple). »

Mais lorsqu’il s’agit de travailler les microstructures (silicium, verre ou tous autres matériaux vraiment très fins), il faut changer de couleur et passer du laser rouge au laser vert, voire ultra-violet. Pour cela, il faut une fibre très spéciale. Il se trouve qu’Eolite est l’une des seules entreprises au monde à disposer d’un laser à fibre vert et ultra-violet.

Eolite peut atteindre des longueurs d’onde plus courtes, autrement dit des tracés plus fins. Avec la même fibre, le laser du Français peut être configuré sur des longueurs d’onde de 1030 nm (IR) à 250 nm (UV) en passant par le vert (515 nm). Tout cela avec le même laser auquel sont adjoints des cristaux doubleurs ou tripleurs.

« Les acteurs du photovoltaïque veulent du Boreas (un produit d'Eolite, voir plus bas, ndlr) dans le vert », lance Philippe Métivier.

Eolite fonctionne en OEM, il vend ses lasers à des fabricants de machines outils, elles-mêmes vendues à des industriels fabricants de cellules solaires. Les clients (une demi-douzaine) du Girondin sont principalement allemands. Cela sachant que les gros intégrateurs photovoltaïques sont allemands, japonais, coréens et américains.

« Si on réussit nos premières affaires, on aura un développement très rapide, prédit Philippe Métivier. Dans l’industrie de niche du laser, quand vous avez une belle techno, vous prenez rapidement 70% de la niche. »

Premier exemple : dans les années 2000, sur la partie semi-conducteur, on a vu apparaître des acteurs comme l’Américain Cymer, dont le laser est utilisé dans la photolithographie et qui a pris 70% du marché pour engranger un CA de 500 millions de dollars en 2007. Autre exemple, l’entreprise allemande IPG Photonics, qui n’existait pas il y a 15 ans et qui vend des lasers à fibre pour la gravure sur métal, clavier, etc., réalise aujourd’hui près de 200 millions de dollars de chiffre d’affaires.

Dans le solaire, tout peut donc aller très vite pour Eolite, qui garde un œil rivé sur l’évolution future des écrans plats et des diodes électroluminescentes.

Fiche d’identité d’Eolite Systems

* Créée en 2004

* Chiffre d’affaires de 2004 à 2008 : 1 M€

* Chiffre d’affaires prévisionnel pour 2009 : entre 1 et 2 M€. Avec l’hypothèse de dépasser la barre des 10 millions d’euros dans 4 ans.

* Effectif : une quinzaine de personnes

* Management :

Philippe Métivier, CEO
François Salin, CTO

* Deux produits fabriqués sur la même plate-forme :

Boreas : très haute puissance, très haute cadence. Coût : entre 30 k€ et 100 k€ en fonction de sa puissance (soit 30% moins cher que le marché).
Mistral : cadence plus basse, impulsion encore plus forte, avec intensité accrue (applications très haut de gamme - l’horlogerie, découpe diamant…).

* Dépôt de plusieurs brevets : 5 ou 6 (sur des géométries de fibre, sur la géométrie et les grandeurs caractéristiques des lasers).

La Commission des finances du Sénat réprouve les « silences du Grenelle »

2008-11-06T09:18:00.010+01:00

« Le Grenelle est partout, sauf dans le budget ? » C’est par cette interrogation provocatrice que les rapporteurs spéciaux de la mission « Écologie, développement et aménagement durables » - Alain Lambert (UMP, Orne), Gérard Miquel (Socialiste, Lot), Yvon Collin (Rassemblement Démocratique Social et Européen, Tarn et Garonne) et Fabienne Keller (UMP, Bas-Rhin) - résument leur analyse des budgets de financement consacrés au Grenelle de l’environnement.

Le rapport produit par ces quatre sénateurs vient d’être examiné par la Commission des finances du Sénat, présidée par Jean Arthuis (Union Centriste, Mayenne).

En 2007, au cours de l'examen du projet de loi de finances pour 2008, les quatre acolytes s'étaient déjà étonnés de l'absence de traduction budgétaire des mesures ambitieuses annoncées dans le cadre du Grenelle de l'environnement.

D’après eux, ces « silences du Grenelle » se confirment en 2008, puisque ce sont les quatre cinquièmes du financement d’une des réformes les plus ambitieuses de la présente législature qui échapperont à l’autorisation budgétaire annuelle et ainsi à la démarche de performance promue par la LOLF (Loi organique relative aux lois de finances).

Débudgétisations et dépenses fiscales "prospèrent"

En effet, selon eux, la seule analyse des crédits budgétaires ne saurait retracer l'ensemble des moyens que l'Etat consacre aux politiques environnementales, politiques qui constituent l’un des domaines privilégiés où débudgétisations et dépenses fiscales « sont la règle ».

Ils notent que le plan triennal de financement du Grenelle de l'environnement présenté par le cabinet du ministre d'Etat confirme et amplifie cette tendance.

Ainsi, sur les 7,3 milliards d'euros qui seront consacrés à la mise en oeuvre des orientations du Grenelle, seuls 17 % le seront sous forme de crédits budgétaires nouveaux ou redéployés (1.252 millions d'euros).

38 % de ce financement s'opèreront sous forme d'allègements fiscaux nouveaux (2.767 millions d'euros), et 45 % sous forme de ressources affectées aux opérateurs ou de contribution de la Caisse des dépôts et consignations (cf. tableau ci-dessus).

Le président de la commission des finances exprime à nouveau les fortes réserves que lui inspirent les dépenses fiscales, source de complexité et d’instabilité des règles de droit, facteur d’altération des recettes fiscales à venir.

Pour aller plus loin :

* Lisez la synthèse du SER (Syndicat des Energies Renouvelables) intitulée "Les enjeux du projet de loi de finances 2009" et publiée dans sa lettre n° 12 d'octobre2008.

* A lire aussi l'article de la Tribune intitulé "Les oublis du Grenelle II"

Eco-innovant jusqu'à la mort… et même au-delà

2008-11-04T00:15:00.013+01:00

Ce week-end de Toussaint, nous avons commémoré la disparition des êtres chers. Une - triste - occasion de rappeler qu’il est de moins en moins farfelu d’associer funérailles et écologie.

Commençons par le produit éco-innovant le plus médiatisé ces derniers jours, le cercueil en carton, biodégradable évidemment. Les cercueils à base d’amidon de maïs et de pomme de terre de Georges Braissant vont être commercialisés en France en début d’année prochaine. Cela, alors qu’ils avaient fait l’objet d’un brevet déposé en... 1998. La commercialisation de ces cercueils écolos a été confiée à l’entreprise AB Crémation, implantée dans le Gard.

Atouts des bières en carton par rapport à leurs aînées en essence traditionnelle (chêne, pin, cèdre…) : en cas de crémation, elles dégagent moins de 20% des émanations des cercueils classiques et, en cas d’inhumation, elles se désagrègent plus vite. Le tout pour un coût plus que compétitif, de l’ordre de 400 euros, quand il faut payer de 1000 à 4000 euros environ pour un cercueil en bois traditionnel.

Malgré tous ces arguments, le cercueil vert reste marginal en France. Certains arguent que le matériau n'est pas assez noble, quand d’autres pointent le lobby de l’industrie du bois. Signalons que les réseaux des Pompes funèbres ont leur part d’éco-responsabilité puisque nombre de leurs cercueils sont fabriqués à base de bois issus de forêts gérées durablement, avec des capitons en matières naturelles.

Planter un « arbre de mémoire »

En Angleterre, la notion de funérailles respectueuses de la nature est plus avancée. La société Ecopod propose des sarcophages (bleu, vert, bleu indigo, ivoire), ainsi qu’une urne biodégradable, fabriqués en papier thaïlandais recyclé (voir photos ci-contre et ci-dessus).

Outre-Manche, la société Woodland Burial Park transforme des zones arboricoles non entretenues en cimetières forestiers, les cendres des défunts favorisant le cycle sylvicole. C’est aussi l’approche de la société angevine Arbres de mémoire. Une urne biodégradable est enterrée au pied d’un arbre (les proches ont le choix parmi douze essences).

Mieux, « l’arbre comme symbole de vie » prend tout son sens avec l’urne funéraire « Bios » composée de fibres végétales et de cellulose : une graine plantée au milieu des cendres donnera naissance à un chêne, à un hêtre ou toute autre essence. L’urne est distribuée en Espagne par la société Limbo Disseny.

Une plongée dans l’azote liquide à -196°C

Mais, l’éco-innovation funéraire la plus insolite vient du nord. Elle émane d’une société suédoise Promessa Organic fondée suite aux travaux de recherche de la docteure en biologie, Susan Wiigh-Mäsak.

Le principe (voir schéma ci-contre) : cryogéniser le cercueil et le corps en les plongeant dans l’azote liquide à -196°C. Le corps, alors très cassant, est soumis à une série de vibrations qui le transforme en « poudre », laquelle, une fois débarrassée des métaux par application d’un champ magnétique induit, termine dans une urne ou une bière biodégradable. Comme le dit la Bible, nous sommes poussière et nous redeviendrons poussière…

Quelques accessoires funéraires écolos

* Le cercueil en carton de Georges Braissant (crédit photo lejdd.fr).

* Le cercueil en carton de Eurosarco

* Les urnes biodégradables de l’Américain Journey Earthurn

* Les belles urnes de Limbo Disseny

* L’urne vivante en osier de Simplicime Design

Bio3D Applications valorise les biomasses sous CO2 caloporteur

2008-10-31T12:19:00.010+01:00

BIOmasse, Dioxyde de carbone, Déshydratation et densification, Développement durable et applications. Voici résumée en quelques mots clés Bio3D Applications, une jeune entreprise éco-innovante dont il va falloir suivre de près le développement.

Elle a déposé pas moins de 16 brevets dans les domaines du traitement des bois d’oeuvre, de la production d’énergies et de molécules chimiques, et de traitement des déchets organiques.

« Pourquoi ne trouve-t-on pas de débouchés pour valoriser le CO2 ? », s’est interrogé Sébastien Roux, Directeur R&D de la start-up et qui, dans le cadre de son doctorat, a axé ses recherches sur la captation de CO2 (chemical-looping combustion).

Il est catégorique : « L’idée de séquestrer le CO2 ne m’intéresse pas. Ça n’apporte pas de valeur ajoutée, c’est plutôt contraignant, et à long terme, cela crée ce que l’on trouve aujourd’hui avec les hydrates de méthane : des bombes en puissance. »

« Avec les chercheurs de Bio3D, nous partagions la même vision qui consiste à trouver des techniques permettant de créer de la valeur ajoutée avec le CO2, poursuit Sébastien Roux. Nous avons alors mutualisé nos savoirs. »

Bio3D Applications n’hésite pas à parler d’innovations de rupture à propos de ses nouveaux procédés innovants. A commencer par le séchage et la stabilisation du bois d’œuvre (bois utilisé pour la construction : structure porteuse, parement extérieure, couverture de toit…) sous CO2 caloporteur.

Un bois à un taux supérieur à 20% d’humidité n’est pas correctement transformable. I faut donc le sécher. « Cela n’est pas une grande spécialité française. Chaque année, 3 millions de m3 de bois partent en Finlande (séchage sous vide) et reviennent en France séchés », explique Sébastien Roux.

Le séchage du bois à l’air libre est long, alors quand on veut accélérer le processus, on procède au séchage artificiel. « Pour usiner du bois, il faut atteindre des taux d’humidité de 8 à 12% en fonction des essences. »

Bio3D atteint ces performances-là en très peu de temps. Aujourd’hui, il faut attendre 1 an avant de couper en planches les billes de chêne vert, puis 1 mois pour les sécher à 8%. Et encore, si 70% de la charge est correcte, 30% est abîmée, le bois est tordu, fissuré, collapsé. Avec Bio3D, ce délai est ramené à 24 heures. « Avec notre procédé, on coupe tout de suite les billes de chêne en planches, et on les sèche sous CO2 dans la foulée », indique Sébastien Roux.

Quand la phase anhydride est atteinte, le procédé de stabilisation sous CO2 caloporteur de Bio3D empêche l’eau de se lier à la matière. Tous les organismes xylophages ne peuvent plus "nider", et consommer la biomasse. Le bois conserve toutes ses propriétés mécaniques, et surtout est imputrescible. Ce procédé se réalise à des températures comprises entre 160 et 200°C à cœur.

La première unité de production à l’échelle 1 de Bio3D sera opérationnelle avant la fin de l’année. Elle est en train d’être caractérisée par l’UTC de Compiègne, le Critt-bois et l’Inra.

« On va travailler sur du peuplier, une essence qui n’a plus de débouchés en France, hormis les boîtes d’allumette, les cagettes ou les boîtes de camembert. On va ouvrir de nouveaux débouchés – dans la rénovation par exemple - à cette essence, l’un des seuls arbres qui maintient les sols et les zones humides », s’enthousiasme Sébastien Roux.

Aujourd’hui, Bio3D achète le CO2 sur son installation prototype. Le but à terme est d’utiliser le CO2 en sortie de cheminée, chez les sucriers ou les fabricants d’ammoniac, qui produisent 300 000 tonnes de CO2.

Innovation de rupture dans la production d’hydrogène par pyrolyse

Le second axe de Bio3D porte sur la production d’énergies à partir de biomasse.

Le chauffage au bois est l’un des plus polluants. La technique de séchage poussé des biomasses (déshydratation totale) de Bio3D, avec une cinétique plus rapide (4 à10 fois), permet d’obtenir un rendement chaudière de près de 95% (au lieu de 65% actuellement), sans émission d’imbrûlés (COV), réduisant ainsi les coûts de la maintenance de la chaudière et augmentant sa durée de vie.

Les techniques de séchage et de torréfaction de Bio3D permettent d’atteindre un pouvoir calorifique de 5,3 kWh par kilogramme d’agro-ressources contre 2,2 kWh/kg obtenu avec les procédés actuels. Soit plus du double. Ce qui permet d’économiser 35% de matières en amont.

Objectif ultime de la jeune entreprise : produire de l’hydrogène par pyrolyse de la biomasse. Le challenge : fabriquer de l’hydrogène à haut rendement avec des coûts inférieurs au réformage du méthane qui est aujourd’hui la technique la plus compétitive sur le marché.

« Le but de la pyrolyse est d’augmenter la fraction carbone de la matière, donc de se débarrasser de O et de H, professe Sébastien Roux. Cela sert à quoi ? A produire une réaction de gazéification qui entre dans le système de conversion thermochimique des biomasses. Carbone + eau à haute températeur = gaz de synthèse. »

Rappelons qu'à partir de l’hydrogène, on synthétise tout, on peut recréer du pétrole, des biocarburants….

« On pré-conditionne la matière par pyrolyse en 5 minutes. Derrière, ce carbone solide est mis en température, est transformé en gaz de synthèse, donc en COH2, explique le directeur R&D. On transforme ensuite la molécule de CO en hydrogène, avec un mélange hydrogène CO2 facilement séparable. L’hydrogène est tout de suite consommé, ou, si on veut le stocker, on le transforme en méthane ; on ne le stocke surtout pas, comme tout le monde veut faire, sous sa forme primaire (pas avant 2050) », détaille Sébastien Roux.

Une voie qui semble compétitive par rapport à la filière des micro-algues. Pas étonnant alors que Bio3D Applications soit en relation avec l’Ifremer pour étudier les synergies possibles…

La fiche de Bio3D Applications

* Créée en 2001

L’équipe

* Michel Dixmier, président : ancien dirigeant d’Innovatron, la société qui avait assuré la promotion de la carte à puce de Roland Moreno.
* Bertrand Bonnal, Directeur général.
* Raymond Guyomarc’h, Directeur scientifique.
* Sébastien Roux, Directeur R&D.

Les perspectives

* L’unité de production (coût de fabrication autour d'un million d'euros) sera présentée à Pollutec à Lyon début décembre.
* Une joint-venture est en passe d’être créée entre Bio3D et des partenaires canadiens, avec une levée de fonds à la clé.
* Premier marché visé : le marché nord-américain et particulièrement canadien, où 1 maison sur 4 est en bois.

Green Design Challenge de Freescale : des étudiants de Telecom Bretagne montent sur le podium

2008-10-29T20:07:00.007+01:00

Freescale (anciennement Motorola Semiconducteurs), l’un des premiers fabricants de semi-conducteurs au monde, a dévoilé mi-octobre les vainqueurs de son concours baptisé « green FTF (Freescale Technology Forum) Design Challenge » pour la région EMEA.

Pour le constructeur, ce prix est une véritable vitrine à la fois technologique et écologique, puisque les participants, rivalisant d’ingéniosité, démontrent que la miniaturisation électronique peut jouer un rôle important dans la préservation de l’environnement.

Les finalistes du FTF Design Challenge vert ont été choisis parmi plus de 50 participants. Chaque projet a été jugé selon plusieurs critères : créativité, efficacité de la conception, complexité technique, nombre de circuits Freescale utilisés, et degré d’innovation global en faveur de l’environnement.

C’est un étudiant allemand, Stefan Heinbockel, qui a remporté ce concours – empochant qu passage la coquette somme de 10.000 dollars – avec son projet de plate-forme Zero Power. Laquelle est architecturée autour du microcontrôleur S08QE128, de l’accéléromètre MMA7260Q, de l’émetteur-récepteur RF ZigBee MC13214 et du microprocesseur i.MX31L de Freescale.

Dans son dossier de candidature, Stefan Heinbockel décrit les avantages environnementaux de son projet : « On dénombre quantité de capteurs qui consomment peu d’énergie, tels que les sondes de mesure de la qualité de l’eau, les stations de relevés météorologiques ou les appareils de diagnostics intégrés aux bâtiments. Ces systèmes sont inactifs pendant 99 % du temps. Ils utilisent chacun une batterie. Une conception innovante permet d’éliminer l’emploi de ces batteries en utilisant des microcontrôleurs pour piloter l’application à l’aide de l’énergie disponible au sein de l’écosystème. Une connexion sans fil basse consommation sera utilisée pour établir des communications respectueuses de l’environnement en éliminant les câblages encombrants ».

Un régulateur intelligent de chauffage domestique

Une équipe de Telecom Bretagne, emmenée par Jingning Zhang et Yves Faijan, monte sur la deuxième marche du podium avec son projet de régulation intelligente de chauffage domestique. Leur système est architecturé autour du microcontrôleur S08QE128 et du capteur de pression MP3H6115AC6U du fabricant. Les deux Français se partageront la somme de 5.000 dollars.

Jingning Zhang explique l'ambition du projet : « Conçu pour réduire l’utilisation de combustible, ce système détecte si le soleil brille — ce qui génère de la chaleur — et décide alors qu’il n’est pas nécessaire de consommer du combustible pour augmenter le niveau de température. Il permet également aux utilisateurs de disposer d’une température différente dans chaque pièce, sur la base des paramètres recueillis par les capteurs (le niveau d’humidité, par exemple). Une approche qui réduit la consommation d’énergie dans les pièces qui ne requièrent pas un niveau de température élevé ».

Enfin, la médaille de bronze revient à Chenghan Li, un étudiant de l’Institut royal de technologie de Stockholm. Il s’est vu gratifié de 2.000 dollars pour son système de récupération d’énergie cinétique, basé sur le microcontrôleur S08OE128 et l’accéléromètre MMA7260Q de Freescale.

« Pendant la phase de décélération, le système de freinage classique d’un véhicule transforme l’énergie cinétique en énergie thermique, ce qui représente de fortes pertes, dans la mesure où la chaleur se dissipe dans l’air, précise Chenghan Li. C’est ce qui m’a amené à étudier la possibilité de récupérer l’énergie cinétique des véhicules ; toutefois, la transformation de l’énergie mécanique sous une forme électrique affiche une efficacité limitée, contrairement au stockage de l’énergie cinétique sous une forme mécanique. Avec l’asservissement du capteur d’accélération, il est possible d’ajuster la sortie de freinage en modifiant le rapport de transmission. L’énergie cinétique est ainsi stockée pendant la phase de freinage et restituée pendant la phase d’accélération ».

Naskeo et Leosphere : deux références du « Paris des éco-innovations »

2008-10-28T20:04:00.013+01:00

Dans la série « Matinales de Paris Innovation », je voudrais une matinale consacrée aux éco-innovations franciliennes. La matinale organisée ce matin du 28 octobre 2008 au Palais Brongniart par la technopole parisienne Paris Développement s’intitulait précisément « Le Paris des éco-innovations ».

L’ambition de Paris Développement est bel et bien de faire de la capitale un lieu de choix pour les jeunes entreprises cleantech, et un espace communautaire d’échanges d’expérience.

Maximilien Rouer, président de BeCitizen, une société de conseil stratégique en développement durable, a été chargé d’ouvrir le bal. Une bonne partie de son exposé parfaitement huilé a porté sur l’évolution des technologies de captage de CO2 et de désalinisation d’eau de mer.

Ensuite, la parole a été donnée aux dirigeants de deux entreprises éco-innovantes particulièrement en vue, à savoir Naskeo Environnement et Leosphere. La première se spécialise dans la mise en place des solutions innovantes de valorisation énergétique/biogaz de sous-produits organiques et d'épuration d'effluents. La seconde est un fabricant de Lidar (Light Detection and Ranging), des systèmes de télédétection ou de mesure optique basée sur l'analyse des propriétés d'une lumière laser renvoyée vers son émetteur.

La matinée a été clôturée par une présentation de Natureo Finance, une banque d’affaires dédiée aux secteurs des énergies renouvelables, de l’environnement et du développement durable. Philippe Schmitt, son président, a dressé le constat suivant en listant, à la Prévert, les faiblesses françaises, et du même coup soulignant le retard national :

- Eolien : pas de constructeur national dans le gros éolien
- Solaire : pas de champion ni dans la filière silicium, ni dans les couches minces
- Géothermie (résidentielle) : hégémonie japonaise
- Véhicule hybride/électrique : un retard certain

* Ecoutez le Podcast de présentation de Naskeo Environnement par Sylvain Frédéric, co-fondateur et directeur R&D (montez le son).

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* Ecoutez le Podcast de présentation de Leosphere par Alexandre Sauvage, son président (montez le son).

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* Ecoutez le Podcast de présentation du système productif local (SPL) Durapole par Alexandre Sauvage (montez le son).

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Les micro-algues, bien placées pour gagner la course du biocarburant à court terme

2008-10-27T22:08:00.006+01:00

Dans le contexte actuel de protection de l’environnement, la Directive Européenne 2003/30/CE recommande de remplacer 5,75% des carburants classiques par des biocarburants d’ici 2010, et 10% d’ici 2020. Les Etats-Unis ont également décidé de promouvoir des biocarburants comme l’éthanol cellulosique et le biodiesel.
Face aux doutes grandissants vis-à-vis des biocarburants de 1ère génération, Alcimed a analysé le potentiel et l’avenir de deux sources de biocarburants durables nouvelle génération, le bois et les algues.

Verdict de la société de conseil et d’aide à la décision appliquée aux sciences de la vie et
à la chimie : il semble qu’à court terme, les algues soient en passe de gagner cette course du biocarburant nouvelle génération. En effet, le biodiesel issu des algues paraît aujourd’hui plus proche du stade d’industrialisation que le bioéthanol à partir de sources lignocellulosiques.
Reste que la diversification des sources de production d’énergie étant un enjeu majeur, on peut s’attendre toutefois à ce que différentes sources naturelles (bois, algues, jatropha, …) puissent coexister dans les décennies à venir.

Explications…

L’Europe, les Etats-Unis et le Brésil ont principalement développé deux filières de biocarburants de 1ère génération, afin de réduire leur dépendance au pétrole : le bioéthanol à partir de sucre et de céréales (maïs, blé, betterave…), et le biodiesel à partir d’oléagineux (huile de colza, huile de soja…).

Ces deux filières sont aujourd’hui confrontées à des problématiques de disponibilité et de concurrence alimentaires. De plus, même si toutes les productions céréalières et oléagineuses en Europe étaient transformées en biocarburant, seuls 25% des besoins actuels seraient couverts. A cela s’ajoutent les problèmes de déforestation, l’abus de biocides et d’engrais.

« Encore fortement soutenus par des subventions publiques, les biocarburants de 1ère génération peinent à trouver un modèle économique viable : les fortes croissances – récentes - de la demande en biocarburants et en denrées alimentaires ont engendré une hausse du prix des matières premières, explique Pierre Gadrat, Responsable de la Business Unit Chimie, Matériaux, Energie. Mettant à mal de nombreuses usines de biocarburant ne pouvant plus garantir un prix compétitif face à celui du pétrole pourtant élevé. »

Deux nouvelles filières de production qui ne sont pas en compétition avec les productions alimentaires sont apparues pour la production de biocarburant : la filière lignocellulosique (bois, paille…) et la filière des algues.

* La filière lignocellulosique a notamment été développée pour la production de bioéthanol, car la biomasse solide contient 60 à 85% de sucres. De plus, les émissions de gaz à effet de serre lors de la production et l’utilisation de bioéthanol à partir de bois ou de paille sont 91% inférieures à celles libérées lors de la production et l’utilisation d’essence par des voies classiques, et de 22% dans le cas du bioéthanol produit à partir de maïs.

Cependant, le coût de production du bioéthanol à partir de sources lignocellulosiques reste deux fois plus élevé qu’à partir du maïs, ce qui le rend peu compétitif et donc guère adapté à la commercialisation pour le moment.

Le bioéthanol lignocellulosique ne sera commercialisé largement que dans 15 à 20 ans

Afin de réduire les coûts de production, de nombreux efforts ont été entrepris, tant par la recherche académique que par les entreprises privées. Ces efforts se focalisent principalement sur les trois premières étapes de la production que sont le transport de biomasse, le prétraitement et la fermentation, qui représentent aujourd’hui environ 75% du coût total de la production.

« Avec l’optimisation de la logistique, avec les progrès réalisés sur la fermentation ainsi que sur le prétraitement, une réduction du coût par deux d’ici 2012 est envisageable », prédit Pierre Gadrat.

La commercialisation de bioéthanol à partir de la filière lignocellulosique ne devrait donc être largement développée que d’ici 15 à 20 ans, en fonction des évolutions technologiques et du prix du pétrole.

Cette filière permet également d’obtenir du biodiesel grâce au procédé Fischer-Tropsch. Néanmoins, ce procédé reste peu rentable à cause du coût élevé de l’investissement initial, du fonctionnement de l’installation et de sa maintenance. L’utilisation d’une nouvelle ressource durable, économiquement favorable, est donc nécessaire afin de produire du biodiesel.

Le développement de ces deux nouvelles générations de biocarburants est aujourd’hui largement soutenu par les gouvernements et par les capitaux-risqueurs. Les carburants provenant de sources lignocellulosiques sont ainsi activement soutenus par la Commission européenne, celle-ci ayant investi 50 millions d’euros en 2006 dans le développement de la filière.

* Les algues ont ainsi été considérées récemment comme une source très intéressante pour la production de biodiesel. Elles peuvent contenir jusqu’à 80% de lipides. La production d’huile par surface cultivée pourrait être 600 fois plus élevée que pour le soja. De nombreux groupes industriels, tels que Shell et Chevron, se sont engagés dans le développement de la production de biodiesel à partir d’algues. Les recherches et développements se focalisent en priorité sur la culture d’algues et l’extraction de l’huile pour réduire les coûts liés à l’industrialisation. Les experts estiment une commercialisation possible d’ici 3 à 6 ans avec un prix compétitif par rapport à celui du diesel issu du pétrole.

« La production à grande échelle de biodiesel à partir d’algues arrivera beaucoup plus vite qu’on ne l’imagine. En fait, les installations de production de biodiesel existantes peuvent déjà être utilisées et certains acteurs clefs ont commencé à construire des usines dédiées à la production d’algues. Par exemple, la société PetroSun a déjà mis en service une ferme capable de produire des micro-algues marines au Texas », souligne Juan WU, consultante au sein de l’activité Chimie, Matériaux et Energie d’Alcimed.

Du côté des biocarburants à partir d’algues, des sociétés privées arrivent à lever des sommes importantes pour développer leurs projets. Green Fuel Technologies, une entreprise dédiée à la production de biodiesel à partir d’algues, a, par exemple, récemment collecté 13,9 millions de dollars grâce à la participation de 3 sociétés de capital-risque.

Sur le même sujet

* « Des microalgues pour les biocarburants du futur », un article du Monde paru dans l’édition du 22 octobre dernier.

* « Agrocarburants, Cartographie des enjeux », le rapport des experts de la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l'Homme et du Réseau Action Climat France, qui ont décidé de réunir et d'analyser les principaux rapports et études publiés ces derniers années, afin de proposer un tableau de bord des politiques de développement des agrocarburants.

* « Quel avenir pour les biocarburants dits de 2ème génération ? » : le point de vue du directeur Raffinage-pétrochimie à l’IFP.

* FUTUROL, le projet de recherche et développement de bioéthanol de 2ème génération a été lancé officiellement le 11 septembre dernier.

Le Mouvement Colibris, chantre de l'Ecologie 2.0

2008-10-27T15:41:00.007+01:00

L’insurrection des consciences individuelles contre l’injonction de la production globale. Ainsi pourrait être résumé le combat d’une vie, celle de Pierre Rabhi, initiateur du Mouvement pour la Terre et l’Humanisme, rebaptisé Colibris.

Chevalier dans l’Ordre National de la Légion d’Honneur, il est reconnu comme expert pour la sécurité alimentaire au niveau international. Pionnier de l’agriculture écologique, il est l’inventeur du concept « Oasis en tous lieux ». Il appelle aujourd’hui à « mutualiser ce que l’humanité a de meilleur », et éviter le pire…

C’est dans cet esprit qu’a été annoncée la plate-forme collaborative Colibris mercredi dernier. Laquelle relève de l'innovation de services. Sa proposition est claire : « redonner à chacun le pouvoir d’agir à son échelle et de se mettre en réseau avec ceux qui poursuivent la même démarche, individuellement et collectivement. » Autrement dit, il s’agit de repérer, de rassembler et de diffuser en réseau les bonnes pratiques environnementales locales. Cyril Dion, Directeur de Colibris insiste : « Un macro-système est constitué d’une multitude de micro-systèmes. Changer les micro-systèmes, c’est changer le macro-système. »

Un livre et un film pour accompagner le Mouvement

On l’aura compris, Internet prend là toute sa dimension participative. Colibris s’en remet au volet communautaire du Web 2.0. Chaque participant à ce réseau d’échange humaniste pourra référencer au sein de la plate-forme les adresses d’organismes (écoles, magasins bio, artisans, associations, etc.) classés selon 6 catégories : Comprendre ; Eduquer ; Cultiver et se cultiver ; Acheter bio, local, de saison ; se soigner ; réduire son empreinte écologique.

Dans notre exemple (voir images ci-contre), nous recherchons les adresses d’organismes recensés dans l’annuaire dans la catégorie « Réduire son empreinte écologique » et sur le département du Puy-de-Dôme. Parmi les résultats remontés, une entreprise d’éco-construction « L’Etoile du Berger » qui fabrique un isolant à base de laine de mouton.

Pour constituer son annuaire, Colibris s’est allié aux créateurs du site www.lemarchecitoyen.net. En juin 2009, la plate-forme collaborative Colibris accueillera une fonction wiki, qui se traduira par la mise en place d’un fonds documentaire écologique que chacun viendra enrichir de ses connaissances.

Pour accompagner ce Mouvement, Pierre Rabhi vient, d’une part, de publier aux Editions Actes Sud son nouvel ouvrage (préfacé par Nicolas Hulot) intitulé « Manifeste pour la Terre et l’Humanisme ». D’autre part, Coline Serreau est en train de réaliser son nouveau film « La Terre vue de la Terre » (visionner le « teaser »), parce qu’elle commençait à en avoir assez « qu’on la voit d’ailleurs ». Signalons que ce documentaire qui sortira au premier semestre 2009 a reçu un financement de la part de la Fondation SQLI, du nom de la société de services informatiques qui a contribué au développement de la plate-forme internet Colibris.

Sur le même sujet

Gilles Berhault, président d'Acidd, prépare un ouvrage intitulé "Développement durable 2.0", avec pour "baseline" "L'internet peut-il sauver la planète ?". Un ouvrage sur lequel nous reviendrons...

Naissance de l'association CleanTuesday

2008-10-24T00:56:00.007+02:00

Une nouvelle association a récemment vu le jour. Il s'agit de CleanTuesday.

Celle-ci a pour vocation de promouvoir le développement des cleantech en Ile-de-France et à travers tout le territoire national.

Elle entend fédérer, dans un esprit communautaire, l'ensemble des acteurs impliqués dans cette filière des éco-innovations : porteurs de projet, industriels, collectivités, investisseurs, etc.

Elle organisera chaque premier mardi du mois (d'où son nom) un évènement au cours duquel les intervenants auront l'opportunité de venir exposer leur expertise et présenter leurs activités.

La première édition des "CleanTuesdays" - qui se dérouleront à La Cantine dans le 2ème arrondissement de Paris - aura lieu le 16 décembre prochain.

David Dornbusch, le président de cette association, nous en livre la genèse et nous détaille les ambitions de cette nouvelle structure.

Le site de l'association est ouvert, c'est ici.

Pour sa première ferme hydrolienne, EDF opte pour la technologie de l'Irlandais OpenHydro

2008-10-22T13:48:00.007+02:00

En juillet dernier, EDF annonçait son intention de déployer un démonstrateur de ferme hydrolienne sur le site de Paimpol-Bréhat dans les Côtes d’Armor. Un projet pilote dont l’un des objectifs est bien de tester en conditions réelles le principe de production d’énergie à partir des courants de marée. Aujourd’hui, on connaît la technologie choisie par EDF pour ce démonstrateur : il s’agit de celle de l’Irlandais OpenHydro. Une entreprise créée en 2005 et qui a déjà levé plus de 50 millions d’euros.

Ce choix en a déconcerté plus d’un. On pensait que l’énergéticien français, dont il faut saluer son engagement dans ce domaine, se tournerait vers le Britannique Marine Current Turbines (MCT), de par la prise de participation d’EDF dans cette société développant l’hydrolienne SeaGen.

Or, d’après Jean-François Daviau, Président de Sabella SAS, « MCT est dans une impasse technologique. » Pour lui, les systèmes hydroliens comportant une partie émergée – c’est le cas de SeaGen – n’ont pas d’avenir, « ils présentent un danger, engendrent un conflit d’usage avec la pêche ou la plaisance notamment, et nécessiteraient de sanctuariser des zones. »

La technologie « Open-Centre Turbine » d’OpenHydro est totalement immergée. Pour justifier son choix (au moment où nous écrivons ces lignes, Bernard Mahiou d’EDF n’a pas encore répondu à nos questions), EDF insiste sur les avancées technologiques de l’Irlandais : « OpenHydro Group Ltd conçoit et fabrique des hydroliennes suivant le principe d’une turbine réversible à « centre-ouvert » avec une génératrice périphérique à aimants permanents. Cette turbine est fixée sur une embase gravitaire (tripode métallique), puis déposée sur le fond marin du site au moyen d’un catamaran de pose spécifiquement conçu par OpenHydro. Les hydroliennes demeurent ainsi totalement immergées et ne nécessitent pas de travaux sous marins de type forage ou même ancrage. Un telle hydrolienne comporte en outre l’avantage d’être facile à déplacer si nécessaire et de pouvoir être retirée du site de démonstration à la fois pour la maintenance et également en fin d’exploitation. »

Le rotor est donc porté dans un champ d’aimantation. Pour Jean-François Daviau, « la gestion d’un tel champ électromagnétique est très très complexe. »

Alors que la première turbine d’OpenHydro génère une énergie de 250 kW, EDF, pour son projet de ferme, parle de « 4 à 10 hydroliennes d’une capacité totale de 2 à 4 MW. »

Dans son communiqué, EDF indique que « la zone de Paimpol-Bréhat, qui bénéficie de courants dont les niveaux d'intensité sont parmi les plus élevés de France, pourrait accueillir à l'avenir d'autres essais de technologies pilotés par EDF. »

Ce qui laisse l’espoir d’un scénario futur qui verrait l’entrée de technologies nationales dans ce projet de démonstration.

IPANEMA pour fédérer les efforts français dans les énergies marines

Cela, d’autant qu’EDF (qui rappelons-le est aussi adhérent du Pacte PME) compte parmi les signataires d’IPANEMA (Initiative PArtenariale Nationale pour l’émergence des Energies Marines).

Cette convention, signée en clôture de Seatech Week (la semaine internationale des sciences et industries de la mer qui s’est tenue à Brest, du 13 au 17 octobre dernier), appellent l’ensemble des acteurs français à fédérer leurs efforts dans le domaine des énergies marines. Une fédération des efforts… et des financements…

La liste des signataires reflète l’ambition. Elle comprend le ministère de l’Ecologie, de l’Energie, du Développement durable et de l’Aménagement du territoire, l’Ademe (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie), les régions Basse-Normandie, Bretagne, Haute-Normandie, Pays de la Loire, PACA, Région Réunion, Région Rhône-Alpes, l’Ifremer (Institut Français de Recherche pour l’Exploitation de la Mer), et les industriels EDF et DCNS.

Les signataires de la convention IPANEMA se fixent quatre objectifs :

Promouvoir le développement d’une filière scientifique et industrielle dans le domaine des énergies marines, en définissant une stratégie commune et une feuille de route volontariste, et en facilitant l’appropriation des enjeux par l’ensemble des parties prenantes.
Mettre en place un réseau coordonné des acteurs français des énergies marines dans une logique de développement des travaux existants et de renforcement de la thématique "énergies marines" à tous les niveaux concernés (recherche, industrie, développement économique...).
Développer des sites d’essais en mer adaptés aux différentes technologies d’énergies marines, pré-requis à la démonstration de leur rentabilité économique.
Faciliter le développement de démonstrateurs en contribuant à la définition, au pilotage et à la mise en oeuvre de dispositifs de soutien adaptés.

La volonté de développer une filière française dans les énergies de la mer (qui ne représentent en France 1% des énergies renouvelables) est clairement énoncée.

S’agissant des énergies hydroliennes, IPANEMA devrait se traduire par l’établissement d’un seul cluster (câble) de connexion des démonstrateurs au réseau électrique du territoire. L’Ademe ayant clairement revendiqué le branchement sur ce cluster de technologies françaises. Aussi, les PME innovantes nationales spécialisées dans l’hydrolien finiront-elles peut-être par avoir grâce aux yeux du géant multinational EDF...

Pour en savoir plus

* Pour se faire une idée plus précise du potentiel des énergies marines, lisez cet article actualisé régulièrement sur le site Brest Ouvert.

Cleantech : 3ème secteur d'investissement au premier semestre 2008

2008-10-20T15:24:00.011+02:00

Créé au premier semestre 1998, l'Indicateur Chausson fête ses dix ans et sa vingtième édition. Il recense les investissements réalisés chaque semestre par les sociétés de capital-risque françaises, dans des entreprises françaises et européennes du domaine des nouvelles technologies.

En baisse de 17% par rapport au semestre précédent (2ème semestre 2007), les montants d'investissement au cours du premier semestre 2008 ont atteint 470 millions d'euros.

Pour leur deuxième semestre de présence dans l'Indicateur Chausson, les Cleantech deviennent le 3ème secteur d’investissement derrière les domaines de la santé (1er secteur d'investissement depuis quatre semestres consécutifs) et du logiciel.

Avec 14% des montants investis, ce sont 67,6 millions d’euros qui ont permis de financer 44 entreprises contre 27 le semestre précédent. 18 fonds de capital-risque ont investi dans ce secteur des Cleantech ce semestre, soit trois de plus qu’au semestre passé.

A noter que les informations recueillies pour l'établissement de cette 20ème édition, qui porte sur les six premiers mois de l’année 2008, l'ont été auprès de 51 sociétés de capital-risque françaises.

Bâtiment : comment amortir l'énergie grise

2008-10-17T08:20:00.015+02:00

On a trop tendance à oublier la dépense d’énergie nécessaire à la construction d’un logement. Ce que l’on appelle l’énergie grise.

Pour optimiser cette énergie « cachée », il convient d’opter pour des matériaux de qualité. Et plus la durée de vie de ces matériaux sera longue, meilleur sera l’amortissement de l’énergie consommée pour leur fabrication.

C’est ce que nous rappelle Damien Lambert, Directeur général de la société Amoès. Ce bureau d’études créé en avril 2007 œuvre à la construction de bâtiments à énergie positive. Il travaille également au développement d’un prototype de chaudière à bois productrice d’électricité (sur le principe de la micro-cogénération).

Une étude menée par le CSIRO (organisme de recherche australien) a mis en évidence que le logement moyen contient 1.000GJ (Giga joule) d’énergie grise dans les matériaux utilisés pour sa construction. Pour une maison dont la durée de vie est de 100 ans, ceci représente environ 10% de l‘énergie d’usage utilisée dans sa vie (chauffage, ECS, éclairage…).

Le choix des matériaux et les principes de conception ont une action significative, même si elle n’était préalablement pas évidente, sur l’énergie requise pour construire un bâtiment. Ainsi on peut dire que l’énergie grise est une mesure de l’impact environnemental de la construction et de l’efficacité des filières de recyclage.

L’énergie grise par unité de masse des matériaux utilisés dans la construction varie énormément, avec des valeurs de deux Giga joules par tonne de béton, à des centaines de Giga joules par tonne d’aluminium. Dans le choix entre différents matériaux de construction ou produits fait sur la base de l’énergie grise, il se trouve qu’il ne faut pas considérer seulement les matériaux « initiaux », mais aussi les matériaux consommés au cours de la durée de vie du bâtiment pendant la maintenance, les réparations, et les éventuels remplacements. Le seul facteur, et le plus important de tous, influant sur la réduction de l’énergie grise est la conception de bâtiments à longue durée de vie, durables et adaptables. Plus grande est la durée de vie, plus l’énergie grise du bâtiment a des chances de « s’amortir », si toutefois l’obsolescence de certains éléments (chauffage, éclairage) ne vient pas réduire les « économies » faites.

Le contenu en énergie grise varie considérablement selon le type de construction et des matériaux utilisés.

Tableau comparatif de l'énergie nécessaire à la fabrication de quelques matériaux de construction (pour 1 kg).

1kWh = 3.6 MJ
1MJ = 0.278 kWh

Source : Base ekoinventare sur logiciel Equer (version démo téléchargeable)

Plus nous nous servons d’un objet, mieux nous utilisons l’énergie grise qu’il contient. C’est pourquoi la durabilité d’un produit est d’une importance centrale. En effet, une fois qu’il est acheminé à son lieu d’utilisation, le matériau ne crée plus de consommation d’énergie jusqu’à ce qu’il soit recyclé et/ou traité en tant que déchet. L’énergie grise d’un objet sera d’autant plus amortie (utile) que l’objet aura une longue durée de vie.

Quoi qu’il en soit, si l’on désire faire attention aux aspects environnementaux de notre consommation, on s’intéresse généralement à la consommation en énergie, en eau, à la composition, à la quantité de déchets produits, aux possibilités de recyclage... et c’est très bien.

Mais on oublie pourtant presque systématiquement ce qui se passe AVANT. L’énergie grise a un coût écologique. Il est donc nécessaire d'avoir une prise de conscience des impacts cachés de notre consommation, en choisissant la qualité plutôt que la quantité, nous pouvons limiter les dégâts…

Retrouvez le blog d'Amoès

Green IT dans les entreprises : entre bonnes intentions et immaturité

2008-10-16T17:38:00.010+02:00

La première édition du baromètre IDC du Green IT (informatique verte), créé à l’initiative de Dell, a été présenté la semaine dernière.

En substance, 34% des DSI (Direction des sytèmes d’information) des grands comptes affirment avoir élaboré une stratégie Green IT. Ce résultat est encourageant, surtout quand on sait que les coûts énergétiques des centres de données ont explosé (d'un facteur 4 entre 1996 et 2010 d'après les estimations d'IDC).

La mise en place d'une telle stratégie est motivée, dans un ordre d'importance décroissante, par le respect de la réglementation (80%), la réduction des coûts (80%) et l'optimisation de la consommation énergétique (78%).

Si on les questionne spécifiquement sur le volet de l'impact du green-it sur les coûts, et si l'on additionne les "oui" timides et les "oui" francs, les DSI sont 67% à penser que les actions liées à l'informatique verte contribueront à réduire la dépense IT dans les douze mois.

Jusqu'ici, tout cela va dans le bon sens. Maintenant, à la lecture des freins au déploiement d'une stratégie green-it constatés par les DSI, on devient plus circonspect. 52% des DSI affirment manquer de compétences en interne, 42% avoir d'autres priorités, 41% ne pas avoir le temps de s'en charger.

Puis, les choses se gâtent quand on apprend que 82% des DSI ne disposent pas d'outils de gestion d'automatisation pour bonifier l'efficacité énergétique de leur centre de données, et même n'ont rien prévu dans ce domaine pour l'avenir.

Pire encore, 95% des répondants ne disposent pas d'indicateurs de performance ou de métriques pour mesurer la consommation d'énergie de leur infrastructure.

Un chiffre à rapprocher de deux autres. 56% des directions informatiques n'ont aucune idée de leur besoin en énergie électrique, et 70% d'entre elles ne savent pas estimer la facture électrique de leur datacenter. Seules 5% des DSI payent la facture électrique de leurs centres de données.

Il est grand temps que les as du benchmark apportent leur soutien...

Les initiatives Green-it sont amorcées

Quels leviers ?

L'impact sur la dépense informatique

Les obstacles à franchir

Pas d'indicateurs pour mesurer
la consommation d'énergie de l'infrastructure

Les solutions retenues

Méthodologie

La cabinet d’analyse IDC a réalisé une enquête auprès de 100 entreprises de plus de 1 000 salariés sur la France. En complément, IDC a interrogé des entreprises basées dans différents pays européens : Angleterre, Allemagne, Italie, Espagne, Pays-Bas et dans les pays nordiques (au total 459 entreprises interrogées).

La performance économique de l’Ontario passera par les cleantechs

2008-10-15T01:08:00.007+02:00

Voilà trois décennies successives que le Canada se voit attribué la plus mauvaise note « D » du programme « How Canada performs » en matière d’innovation. Ce qui a conduit le pays à la feuille d’érable à une sérieuse remise en question. Parmi les initiatives mentionnées et sensées aider le pays à redresser la barre, celle de la province de l’Ontario est mise en avant.

Le gouvernement ontarien, emmené par le Premier ministre Dalton McGuinty, a investi dans un programme d’innovation, qui a fait l’objet d’un financement de 3 milliards de dollars sur une période de huit ans. Cet agenda accorde une très large place aux éco-technologies. Le ministère de la recherche et de l’innovation de la province s’alignant ainsi sur une prévision de John Doerr, associé principal chez Kleiner, Perkins, Caufield & Byers cité dans le rapport Corporate Knights Cleantech 2007 : « La technologie verte pourrait constituer la possibilité économique la plus importante du XXIe siècle. »

« Concentrer les investissements dans les créneaux mondiaux » : cette orientation constitue l’un des cinq piliers du programme d’innovation ontarien. La direction est donnée dès les premières pages du document présentant le programme « : Les domaines où l’on portera initialement le plus d’attention comprennent les technologies non polluantes, les technologies de la santé, la recherche et la fabrication en matière pharmaceutique, les médias numériques et les technologies d’information et de communications. »

Les énergies propres (ou de substitution) deviennent donc un axe de recherche majeur. Le gouvernement vient d’investir plus de 5 millions de dollars dans des projets de recherche de pointe dans le domaine. Ce financement viendra en aide à 260 chercheurs engagés dans 34 projets. Il fait partie des investissements de 37 millions de dollars du Fonds pour la recherche en Ontario, annoncés cet automne et appuyant les travaux de plus de 1 800 chercheurs.

6N Silicon, Menova, Verdant et les autres

Cet engagement financier soutient en particulier les travaux de l’équipe du Dr Greg Naterer de l’Institut universitaire de technologie de l’Ontario, qui portent sur un nouveau procédé économique de production d’hydrogène : « Nous avons franchi d’importantes étapes dans la possibilité de produire de l’hydrogène de façon durable et à faible coût […]. Les percées qui ont été réalisées stimuleront l’économie de l’Ontario et profiteront à notre environnement au-delà de tout ce que l’on peut imaginer. »

Les 5 M$ viendront aussi en soutien du Dr Olivera Kesler de l’Université de Toronto, qui œuvre sur un projet visant à la mise au point de piles à combustible pratiques et économiques, pouvant être alimentées par des combustibles traditionnels et des combustibles renouvelables, tels que l’hydrogène, le biogaz et l'éthanol.

Un peu plus tôt, c’est l’entreprise 6N Silicon qui a bénéficié d’un financement de près de 8 millions de dollars. Elle a développé un procédé révolutionnaire de fabrication qui transforme le silicium de faible qualité sous une forme qui convient à la production de cellules solaires. Une méthode économique, rapide et procurant une bonne efficience énergétique. La société a annoncé en juillet dernier l’ouverture d’une nouvelle usine à Vaughan.

Aux côtés de 6N Silicon, la province ne manque pas d’exhiber d’autres « champions » éco-innovants :

- Menova (concentrateurs solaires),
- Verdant Power (turbines immergées exploitant l’énergie des courants pour générer de l’électricité),
- Greencore Composites (fabricant de bio-matériaux utilisés notamment dans l’automobile),
- KMX (technologies de membranes de purification de l’eau et d’effluents chimiques),
- Stemergy (production de bio-fibres à base de tiges de lin et de chanvre).

Pour le moins, la communication politique de l’Ontario en faveur de l’innovation et des cleantechs s’intensifie. L’avenir nous dira si le succès, en termes de création d’emplois et de rayonnement international, sera au rendez-vous et si le Canada, stimulé par sa province la plus peuplée, pourra remiser son bonnet d’âne au placard, avec l'espoir de caresser le « A ».

Notons qu’au jeu du benchmark du Conference Board of Canada, la France, sur le volet innovation, décroche un piètre « C ». A bon entendeur…

Le saviez-vous ?

C’est en Ontario que l’on trouve le plus vaste champ de captage géothermique au Canada et le deuxième en importance en Amérique du Nord. Propriété de l’Institut universitaire de technologie de l’Ontario, le champ comporte 384 puits forés à une profondeur de 213 m sous terre et reliés entre eux par des systèmes mécaniques qui fournissent aux bâtiments de l’Institut un système de chauffage et de refroidissement énergétiquement rentable et respectueux de l’environnement.

Pour aller plus loin…

* Le site de l’organisme The Conference Board of Canada qui est à l’origine du rapport « How Canada performs », un programme qui s’apparente à un benchmark socio-économique basé sur une comparaison de la situation du pays à la feuille d’érable avec d’autres pays.

* Le budget 2008 de l’Ontario (lire notamment le passage intitulé "Efforts d'écologisation de l'économie).

* Les programmes de soutien de l’Ontario aux activités de recherche et d’innovation.

* Le rapport Corporate Knights Cleantech 2007.

La nomenclature INCI pour les nulles

2008-10-13T23:40:00.005+02:00

Santenature.fr, mondebio.com, cosmetiquenaturelle.net, biotissime.fr… Les sites de vente en ligne de produits cosmétiques pullulent.

Pour se démarquer, le site Kelbio, qui mise sur un volet éditorial particulièrement marqué et qui ne se résume d’ailleurs pas à la seule vente de produits de beauté ou d’hygiène, propose désormais le service « KEL matière INCI ».

Amylcinnamylalcohol, Buxus Chinensis, Abies Pectinata Extract… Depuis 1998, tous les cosmétiques doivent comporter sur leur emballage la liste complète de tous les ingrédients nécessaires à leur fabrication, et cela sous leur dénomination INCI (International Nomenclature of Cosmetic Ingredients).

Cette nomenclature a été conçue en 1973 par le CFTA (Cosmetic, Toiletry and Fragrance Association), une association américaine regroupant un ensemble de fabricants de ce type de produits.

Mesdames, vous voilà rassurées, vous savez maintenant ce que contiennent vraiment vos produits de beauté. Seulement, à moins d’avoir conservé de bonnes notions de latin, vous ne serez guère avancées à la lecture des noms barbares des composés de votre fond de teint.

Pour éviter de mauvaises surprises à l'application (allergie par exemple), le service « KEL matière INCI » fournit la signification des substances dissimulées dans les cosmétiques. 7600 substances étant répertoriées.

Il suffit de saisir le nom de l’ingrédient dans la barre de recherche, de valider, et la réponse vous parvient sous la forme d’un encadré (voir un exemple ci-contre) précisant sa fonction, ses différents noms, sa description chimique, son origine ou encore son mode fabrication. Un pictogramme indique si le composant est dangereux pour la santé, inoffensif ou si les effets ne sont pas encore déterminés.

Certes, ce service peut s’avérer utile. Mais, au-delà du fait que la nomenclature INCI présente en soi des inconvénients (le fabricant peut demander à ne pas indiquer un ingrédient s'il a peur d'être copié par ses concurrents ; il n’est pas non plus précisé si un ingrédient est génétiquement modifié), on pourrait s’attendre à trouver ces indications sémantiques sur tous les sites de commerce électronique. En proposant pourquoi pas un zoom sur la liste latine des ingrédients présentés sur l'emballage...

A consulter

- Le guide Vigitox de Greenpeace

- Un autre lexique INCI

- INCI sur Wikipedia

Les bonnes pratiques environnementalesd’une entreprise de ravalement de 80 ans

2008-10-09T21:09:00.006+02:00

Rappelez-vous. Avec l’avènement du commerce électronique au tournant des années 2000, on distinguait deux types d’entreprise, les « brick and mortar » et les « click and mortar ».

Avec la révolution annoncée de l’énergie positive dans le secteur du bâtiment, on pourrait oser une comparaison et dissocier les sociétés « dirty and mortar » de celles « green and mortar ». Le terme « mortar » ici étant des plus appropriés… Les premières n’ont pas encore clairement négocié le virage écologique (voire pas du tout), les secondes au contraire ont fait évolué leurs pratiques dans un objectif de respect environnemental.

Carmine & Cie appartient manifestement à la seconde catégorie. Cette entreprise de valorisation d’immeubles (ravalement, peinture, maçonnerie…) – des travaux de second œuvre - est née en 1927. Elle est aujourd’hui dirigée par Stéphane Carmine (voir photo ci-contre), petit fils du fondateur. Basée à Bobigny (93), elle enregistre à ce jour un chiffre d’affaires de 7 millions d’euros et emploie une cinquantaine de personnes.

Pour Stéphane Carmine, l’engagement dans la voie écologique rime d’abord avec potentiel économique. Il guide sa société sur le chemin du développement durable depuis déjà quelques années. Une orientation qui passe par une dose d’innovation, « indispensable à la pérennité de l'entreprise », et par une approche professionnelle responsable.

De fait, son initiative « verte » la plus ambitieuse tient dans l’élaboration d’une charte qualité environnementale baptisée « Démarche RQE » (Recherche Qualité Environnementale », et largement inspirée par les pratiques internes de l’entreprise. Un pied de nez à la norme HQE ?

Lire l’article : RQE, une démarche qualité taillée pour les PME du bâtiment.

Autre résolution axée sur l’innovation : Carmine Cie a déployé une solution de vidéo sans fil pour suivre à distance l'avancement de ses chantiers. Le système, qui s’inscrit d’ailleurs dans la démarche RQE, réduit le temps passé dans les déplacements, avec, à clé, un gain de productivité et une économie d’énergie.

Lire l’article : Suivi de chantier : la vidéo sans fil à distance pour réduire les déplacements.

Suivi de chantier : la vidéo sans fil à distancepour réduire les déplacements

2008-10-09T19:26:00.011+02:00

Le système s’appelle Frontline Communicator. Il est conçu par la société québécoise Audisoft. « Nous sommes la première entreprise du bâtiment à l’utiliser en Europe », affirme Stéphane Carmine, Président de l’entreprise éponyme Carmine Cie spécialisée dans la valorisation de bâtiments.

Pour ce patron, l’innovation est essentielle à la longévité de son entreprise, sans compter qu’elle contribue à redorer le blason d’un secteur qui souffre d’une mauvaise réputation et d’une fort déficit d’image.

Stéphane Carmine a donc investi dans un tel système pour le faire tourner sur ces chantiers. Il a pour cela formé un opérateur en interne. Cette solution s’adresse aux professionnels, aux maîtres d’œuvre, et demande une compétence spécifique.

L’opérateur se munit d’un casque audio auquel est fixée une caméra portative, le tout branché sur l’unité principale de ce périphérique accroché à la ceinture de l’utilisateur. Frontline Communicator fonctionne à condition de se situer dans une zone de réception du réseau téléphonique.

Economie de kérosène

« Il nous a évité de stopper un chantier en août », se réjouit Stéphane Carmine. L’architecte, en congés, a pu visionner en temps réel l’état d’avancement des travaux. L’appareil est en particulier très utile lorsque qu’il s’agit de contrôler des zones du chantier présentant un danger (vérification des joints d’étanchéité, des fers d’armature…).

Frontline contribue aussi à limiter les déplacements. Les maîtres d'ouvrage, les architectes, les donneurs d'ordres peuvent rester sur leur lieu de travail habituel et recevoir en temps réel sur leur PC les images du chantier avec les données relevées par l’opérateur. « C’est un gain de temps et d’énergie, et au final de productivité », indique Stéphane Carmine. L’entreprise de ravalement démarre un chantier à Toulon. Son patron en est convaincu, Frontline va faire économiser du kérosène.

RQE, une démarche qualitétaillée pour les PME du bâtiment

2008-10-09T19:15:00.009+02:00

La paternité de la démarche RQE (Recherche Qualité Environnementale) revient à l’entreprise familiale Carmine Cie présidée par Stéphane Carmine et spécialisée dans la rénovation de bâtiments.

« La norme HQE ne nous convient pas, lance tout de go Stéphane Carmine. Elle s’avère bien adaptée aux marchés publics ou aux très grosses rénovations, mais pas à notre filière. »

Et de poursuivre : « Sur les 42 ou 43 chantiers que nous gérons actuellement, aucun ne pourrait prétendre à la certification HQE. » Cela, simplement, parce que Carmine Cie ne couvre pas sur tous les champs d’intervention inclus dans le périmètre du standard HQE. « Nous ne touchons pas au chauffage », explique par exemple Stéphane Carmine.

Aussi, en édictant la charte RQE, Stéphane Carmine se veut pragmatique. L’idée n’est pas forcément d’aboutir à une normaliser la démarche. Il s’agit avant tout de fédérer un maximum d’acteurs du bâtiment – maîtres d’œuvre, maîtres d’ouvrage, architectes, fabricants de produits, syndics… -, de façon à créer une nouvelle dynamique impulsée par RQE.

« D’ici à six mois, je voudrais convaincre une cinquantaine de représentants de la filière d’adhérer à RQE », explique Stéphane Carmine.

Cette adhésion favoriserait la création d’une association loi 1901 – Stéphane Carmine en appelle de ses vœux – qui accueillerait alors des entreprises issues des principaux corps de métier : architectes, fabricants, applicateurs, maîtrise d’ouvrage,… Celle-ci prendrait la forme d’un collège à même de vérifier que les pratiques des futurs candidats à l’adhésion soient bien alignées sur la démarche RQE.

Carmine Cie est adhérente au GPPF (Groupement des professionnels de la peinture et de la finition), affilié à la FFB (Fédération Française du Bâtiment). Stéphane Carmine n’a plus qu’à se munir de son bâton de pèlerin et partir écumer les listes du GPPF, pour diffuser le message et expliquer RQE par le menu.

RQE aborde cinq axes majeurs (source : Carmine)

1 - Prévention et protection du capital santé des hommes.

* Veiller à la sécurité des hommes. Carmine a été l’une des premières entreprises de son secteur à s’engager dans une démarche d’évaluation des risques professionnels (ERP), via un organisme indépendant (BR Consult) qui contrôle l’application des règles de sécurité sur ses chantiers. En groupement avec d’autres entreprises du secteur, Carmine Cie a établi un cahier des charges et fait fabriquer un nouveau type d’échafaudages spécifique pour les cages d’escaliers afin que les peintres puissent travailler en toute sécurité dans ces endroits dangereux.

* Multiplier les formations. L’entreprise a mis en place un programme de formation professionnelle, par exemple, sur les différentes postures à adopter lorsque les compagnons soulèvent de lourdes charges. Ce qui diminue les risques de se blesser ou de se faire mal au dos.

* Valoriser le professionnalisme de la société. Carmine travaille également sur la recherche d’outils plus ergonomiques pour le confort des compagnons.

* Mise en place d’un système de sécurité collective. Depuis 10 ans, Carmine travaille avec Veritech-Audit, un bureau de contrôle qui se charge de superviser les échafaudages utilisés sur leurs chantiers.

2 - Réduction des causes possibles de pollution.

* Privilégier l’utilisation des peintures aqueuses tendant vers l’option « zéro COV » (Composé Organique Volatile).

* Utiliser des décapants sans chlorure de méthylène et en recherchant de nouveaux produits types bio-solvants inoffensifs pour la santé des compagnons.

* Les peintures qu’utilisent Carmine sont très en avance sur les normes de sécurité que celles-ci devront atteindre en 2010. Carmine privilégie ainsi l’utilisation de produits respectueux pour le personnel de chantier tout comme pour l'environnement.

3 - Gestion des déchets de chantier.

* Optimiser le recyclage et organiser le traitement des déchets dangereux. Ainsi, Carmine a passé en 1998 un partenariat avec le Groupe Paprec (4 ans avant la loi de juillet 2002), spécialiste de la gestion des déchets, dans cette optique. De ce fait, le personnel de chantier est sensibilisé à l’enlèvement quotidien des déchets (apport aux décharges publiques agréées). Stéphane Carmine réfléchit actuellement à la façon de valoriser ses déchets.

* Une station d’épuration est aussi en oeuvre depuis 1998

* Privilégier les gros conditionnements moins générateurs de déchets et les emballages recyclables.

4 - Aspect économique.

* Utilisation de produits innovants allouant notamment un gain de temps sans perdre en professionnalisme. Carmine est la première entreprise en France à adopter un nouveau procédé d’application de peinture : le « Nespri-Tec » de Caparol. Cet outil permet la mise en peinture de bâtiments par une projection sans brouillard. Les avantages de cet outil sont nombreux pour l’entreprise : absence d’émissions nocives, travail moins fastidieux sur le chantier de par la facilité d’application, rapidité d’exécution, déplacement limité des matériaux sur le chantier grâce aux gros conditionnements du produit, économies générées par la rapidité de mise en place.

5 - Economies d’énergie.

* Application exclusive du suivi de chantiers à distance par télétransmission via un système de communication mobile sans fil audio et vidéo portatif (FrontLine Communicator). Avantages : gain de temps, d'énergie (moins de déplacements) et limitation des risques.

Bâtiment : l’Afpa met ses formations à l’heure de l’éco-construction

2008-10-08T17:39:00.007+02:00

Réduire de 20% la consommation d’énergie, de 20% les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2020. Pour relever le défi français, le secteur du bâtiment devra faire de gros efforts, lui qui est à l’origine de 25% des émission de gaz à effet de serre et qui se distingue aujourd’hui par un parc particulièrement énergivore.

On évalue à 500 milliards d’euros les travaux nécessaires à la rénovation des 31 millions de logements en France (20 millions devront être rénovés d’ici 2050).

Pour conduire à bien ces travaux, il faudra solliciter une main d’œuvre qualifiée. Les compétences des personnels de la branche devront être mises à niveau. Sans compter les dizaines d'emplois créés pour répondre aux besoins de ce chantier colossal.

C’est dans ce contexte que l’Association pour la formation professionnelle des adultes (Afpa) annonce une nouvelle offre de formations de courte durée dans le domaine du bâtiment et de l’éco-construction.

89 stages de perfectionnement

« Construire un bâtiment en monomur avec des éléments en terre cuite », « QualiSol : réaliser une installation de chauffe-eau solaire individuel (CESI) - formation permettant d'obtenir l'appellation », « Maîtriser les bases d'un projet Haute Qualité Environnementale (HQE) »… Voici quelques-uns des 89 stages de perfectionnement de 2 à 5 jours que l’Afpa proposera à compter de janvier 2009.

Le dispositif s’appuie sur 110 centres de formation sur tout le territoire, sur 1200 formateurs spécialistes du bâtiment et sur 40 ingénieurs experts.

Les stages de perfectionnement (35000 stages ont été dispensés sur ces métiers en 2007) portent sur sept champs d’activité :

- gros-oeuvre et tous corps d’état,
- aménagement finitions,
- menuiserie,
- charpente couverture,
- équipement thermique,
- génie climatique,
- équipement électrique.

Pour illustrer le bien-fondé de ces formations, l’Afpa s’est choisie une vitrine grandeur nature. Il s’agit de son initiative baptisée « Maison E ». Pour ce chantier de référence en matière réhabilitation d’un logement énergivore, l’association a retenu une maison située à Choisy-le-Roi dans le Val-de-Marne. Ce projet de rénovation se veut à l’état de l’art des pratiques, gestes et techniques en matière d’éco-construction.

Pour plus de renseignements :

Un numéro Indigo a été mis en place : 0 826 46 14 14 - 0,15 € TTC / Min (les inscriptions sont ouvertes dès à présent).
La liste de stages « bâtiment et éco-construction » sur le site de l’Afpa.
Le site de présentation de la « Maison E ».

Nicole Kuepper, une jeune étoile solaire

2008-10-06T16:18:00.005+02:00

Elle est étudiante. Elle est australienne et n’a que 23 ans. Cette jeune scientifique termine son doctorat à l’école d’ingénieurs de l’énergie renouvelable photovoltaïque à l’université de New South Wales à Sidney, où elle est également conférencière.

Nicole Kuepper s’est vue couronner de deux distinctions en août dernier. Et pas des moindres : elle a reçu le prix Eureka du Musée Australien (que l’on compare volontiers aux Oscars australiens de la science), ainsi que le prix Eureka du Conseil britannique des jeunes talents dans les domaines de l’environnement et du changement climatique.

Jet d’encre, four à pizza et vernis à ongle !

La jeune femme a passé les dernières années à chercher un moyen simple et innovant de concevoir des cellules photovoltaïques à un coût abordable. Ses recherches ont abouti à une technologie brevetée appelée « iJet Cell ». Les ingrédients retenus dans la fabrication de cette cellule sont pour le moins surprenants : pour réussir une recette iJet, on doit disposer d’une imprimante à jet d’encre, d’aluminium en spray et d’un four à pizza basse température !

Laissons Nicole décrire son invention : « Pour créer le motif de la cellule, nous la tapissons d’un spray qui ressemble à du vernis à ongle. Après quoi, nous lui imprimons un jet de dissolvant dudit vernis, ce qui nous permet de graver certaines parties du wafer (tranche de silicium, ndlr). Ceci crée un motif de métallisation, de telle sorte que l’on dépose de l’aluminium à l’arrière de la surface de la cellule solaire, créant ainsi nos contacts métalliques simultanément sur le silicium de type N et P. Et cela, en utilisant un four basse température bon marché ! Et voià, nous obtenons une cellule solaire bon marché, à bas coût, qui ne nécessite ni équipements high-tech dispendieux, ni températures élevées. »

La jeune scientifique est tombée dans le photovoltaïque quand ses parents, mathématiciens, lui ont offert pour ses dix ans un kit d’énergie solaire. Aujourd’hui, ce qui la motive, c’est l’espoir d’apporter, avec son invention, la lumière aux 2 milliards de personnes qui n’ont, à ce jour, toujours pas l’accès à l’électricité.

Elle estime que grâce à « iJet cell » des cellules solaires pourront être produites dans des pays en développement par des gens pas nécessairement qualifiés.

En savoir plus…

Orange se lance dans l’étiquetage écologique

2008-10-02T17:50:00.005+02:00

L’opération débutera mi-octobre 2008 et sera généralisée mi-2009. Avec le soutien du WWF, Orange s’engage dans l’étiquetage environnemental.

Comme Casino, qui avait annoncé son Indice Carbone Casino en juin dernier, Orange s’en est remis à Bio Intelligence Service pour définir les indicateurs et le système d’évaluation comparatif débouchant sur le dispositif d’étiquetage vert de l’opérateur. Créé en 1989, la société d'études et de conseil Bio Intelligence Service est un spécialiste de l'évaluation de la performance environnementale des produits et services.

Au démarrage, les consommateurs trouveront le système d’affichage écolo sur une trentaine de produits dans l’ensemble des canaux de distribution de l’opérateur (écrans dans les boutiques, site web www.orange.fr...).

Comme on peut le constater sur l’étiquette ci-contre, cinq indicateurs ont été arrêtés :

«bilan CO2» : mesure la quantité de gaz à effet de serre émise lors des principales étapes du cycle de vie du produit : fabrication, transport, utilisation.
«efficacité énergétique» : évalue la consommation d’énergie lors de l’utilisation du produit.
«préservation des ressources » : reflète les efforts réalisés pour limiter la part des matières non renouvelables ou sensibles d’un point de vue environnemental, économique ou sociétal, comme l’or ou le tantale, dans la composition du produit.
«limitation des substances dangereuses» : valorise les produits contenant peu de composés chimiques qui, dans de mauvaises conditions d’utilisation ou de recyclage, pourraient présenter un risque pour l’homme ou son environnement.
«réduction des déchets» : mesure la contribution du terminal et de son emballage à une production limitée de déchets. Il prend en considération la composition, la durée de vie, la réparabilité et la recyclabilité du produit.

Nouvelles technologies et télétravail pour décongestionner la ville d'Amsterdam

2008-10-02T11:36:00.005+02:00

La semaine dernière avait lieu à Amsterdam la conférence « Connected Urban Development (CUD) » organisée par Cisco. L’évènement avait pour objectif de présenter les avancées de la ville néerlandaise en matière de lutte contre les émissions de CO2, et de rendre publics les premiers résultats du programme CUD de Cisco.

La ville d’Amsterdam se fixe pour objectif d’être « neutre carbone » dès 2015. Son périphérique ne pourra pas soutenir la croissance de la ville, tant il est déjà saturé aux heures de pointe. Une congestion qui se traduit par d’importants rejets de CO2, principal gaz à effet de serre (GES). « Nous avons réussi avec l’eau. Nous réussirons avec le CO2 », lance, optimiste, Job Cohen, maire d’Amsterdam.

Bas Boorsma, responsable du programme Connected Urban Development (CUD) à la ville d’Amsterdam, est chargé de trouver des solutions. En plus d’une réflexion autour du green building, la mairie se concentre sur la circulation. Il observe que les salariés perdent un temps fou dans les embouteillages (avec, pour conséquence, de grandes quantités de CO2 dégagées), simplement pour rejoindre leur poste de travail. « Il faut prendre le problème à l’envers, dit-il. C’est à dire amener le poste de travail et les informations jusqu’au salarié, sur son lieu de vie, plutôt que l’inverse. »

Allié à Cisco, la ville d’Amsterdam a donc lancé un programme pilote de re-localisation du lieu de travail de certains de ses salariés (25 pour commencer). Son “Smart Work Center” d’Almere (35 km d’Amsterdam) accueille les employés de la ville qui peuvent ainsi télé-travailler au sein d’une antenne locale.

Equipés des dernières technologies (accès internet par fibre optique, système de télé-présence de Cisco, etc.), ils partagent leur lieu de travail avec des employés d’autres entreprises (IBM par exemple) au sein d’openspaces ou de box privatifs plus calmes. Le système de télé-présence de Cisco est accessible à la demande pour organiser des réunions virtuelles partout dans le monde.

Diviser le coût du poste de travail par deux

La ville a fait son calcul. Un poste de travail traditionnel (locaux, PC, éclairage, etc.) lui coûte 15.000 euros par an et par salarié. Sans compter les rejets de CO2 et le coût de l’essence liés aux déplacements maison-bureau-maison. Le Smart Work Center d’Almere revient à la moitié du prix (7.500 euros) grâce à la mutualisation des infrastructures entre différentes entreprises, à un prix du foncier moins important, etc. Cerise sur le gâteau, il propose sur place tous les services utiles aux employés : crèche, banque, restaurant d’entreprise, etc.

L’expérimentation de la ville d’Amsterdam n’est pas isolée. Une dizaine de centres sont en préparation dans l’ouest du pays (La Hague, Rotterdam, Utrecht, Schipol, etc.), dont le réseau routier est l'un des plus saturés d’Europe. Et des villes du monde entier participent au programme.

Inspiré par la Clinton Global Initiative, Connected Urban Development a été lancé fin 2006 par l’équipementier réseau Cisco qui a investi 15 millions de dollars dans l’opération. CUD regroupe différentes initiatives dans des villes comme San Francisco, Séoul, Birmingham, Lisbonne, Hambourg et Madrid.

“Nous souhaitons aider les grandes villes à réduire leurs consommation d’énergie et leurs émissions de CO2, tout en améliorant le confort des citadins, grâce aux nouvelles technologies de l’information”, indique Nicolas Villa, directeur du programme CUD chez Cisco. Pourquoi se concentrer sur les villes et non sur les entreprises ? Parce qu’elles consomment 80 % de l’énergie mondiale et produisent 75 % des gaz à effet de serre.

Aménagement d'un nouveau territoire vert

Les challenges à relever sont nombreux. Chaque ville se concentre donc sur une partie du programme. Séoul teste un logiciel d’optimisation du trafic routier. San Francisco, un système mobile d’optimisation entre l’offre et la demande pour les déplacements en transport en commun. D’autres technologies - freecooling de datacenters, distribution optimisée d’électricité, green building, etc. - sont testées par les autres villes. A terme, les villes partageront leurs retours d’expérience et les technologies mises au point. Et Cisco disposera ainsi d’une offre concrète à commercialiser auprès des grandes mégalopoles des pays développés et émergents (Chine, Inde, etc.).

Amsterdam compte sur son rôle pionnier dans le programme CUD pour attirer de grandes entreprises sur un territoire “vert”. Elles pourront ainsi atteindre plus facilement leurs objectifs de réduction de leur empreinte carbone grâce aux infrastructures proposées par la ville. La conjonction des nouvelles technologies et de l’environnement devient donc peu à peu un vrai argument pour les grandes villes du monde entier. "C’est notamment le cas de la Chine qui a fait un virage complet dans ce sens en 12 mois", note Nicolas Villa.

Contrepoint

Bien que concrets, ces projets s'apparentent pour l'heure à des expérimentations. A court terme, les quelques dizaines d’utilisateurs du Smart Work Center d’Almere n’auront aucun impact significatif sur les émissions de CO2 d’une ville comme Amsterdam. Mais ils montrent qu’un autre modèle d'organisation économique et sociale est possible grâce aux nouvelles technologies de l'information. Il faudra cependant attendre une adoption massive de ce dispositif pour mesurer les premiers bénéfices au niveau environnemental, social et économique.

Pour en savoir plus...

* Lire l'article source sur Greenit (signé Frédéric Bordage)

* L'offre de téléprésence de Cisco

* Le site du RNT (Réseau National des Télécentres)

* Compte-rendu du colloque "Télétravail, télécentres et développement durable" organisé au Sénat le 26 mars dernier

Les énergies renouvelables devraient créer 20 millions d’emplois d’ici 2030

2008-09-30T22:51:00.010+02:00

“Green Jobs: Towards Decent work in a Sustainable, Low-Carbon World”… “Emplois verts : pour un travail décent dans un monde durable, à faibles émissions de carbone.” Tel est le titre d’une étude (*) publiée la semaine dernière commanditée par le Programme des Nations Unies pour l’Environnement.

En substance, le rapport indique que le développement des énergies alternatives aux énergies fossiles et les politiques gouvernementales de réduction des gaz à effet de serre – soit un investissement global de 630 milliards de dollars - devraient se traduire par la création de 20 millions d’emplois dans les prochaines décennies d’ici 2030 à l'échelle planétaire.

Les auteurs de l’étude, réalisée avant l’effondrement des marchés financiers, estiment qu’aujourd’hui déjà, l’« économie verte » emploie 2,3 millions de personnes à travers le monde. Reprenant les chiffres du cabinet de consultants allemand Roland Berger Strategy Consultants, ils évaluent le marché mondial des produits et services liés à l’environnement à 1000 milliards d’euros. Lequel, d’après les projections de ce cabinet d’outre-Rhin, représenterait 2200 milliards d’euros en 2020.

Au vu du formidable engouement suscité par les energies renouvelables, les emplois dans ce secteur pourraient monter en flèche d’ici 2030 (voir infographie ci-contre), à hauteur de 2,1 millions dans l’éolien, 6,3 millions dans le solaire photovoltaïque, et de l’ordre de 12 millions d’emplois dans la filière des biocarburants (agriculture, industrie).

Au-delà de l’optimisme ambiant, le rapport signale que nombre de ces nouveaux emplois risquent d'être "rebutants, dangereux et difficiles". Les secteurs préoccupants à cet égard, notamment dans les économies en développement, incluent l'agriculture et le recyclage où les contrats précaires, les faibles rémunérations et l'exposition à des matériaux dangereux pour la santé sont fréquents et « sont autant de secteurs qui doivent évoluer rapidement. »

Quelques-uns des faits saillants de l’étude :

* Le marché mondial des produits et services liés à l'environnement devrait doubler pour passer de 1370 milliards de dollars par an actuellement à 2740 milliards de dollars vers 2020, selon une étude citée par le rapport

* La moitié du marché des produits et services pour l’environnement concerne l'efficacité énergétique et l'autre moitié les transports durables, l'approvisionnement en eau, l'assainissement et la gestion des déchets. En Allemagne par exemple, la technologie environnementale devrait quadrupler pour atteindre 16% de la production industrielle vers 2030, l'emploi dans ce secteur surpassant ainsi celui des grandes industries du pays, à savoir l'automobile et les machines-outils.

* Aux Etats-Unis, le flux investi dans les technologies propres constitue déjà le troisième secteur d'investissement en capital risque après l'information et les biotechnologies, pendant qu'en Chine, le capital risque investi dans les technologies propres a plus que doublé ces dernières années, atteignant 19 pour cent du total des investissements.

* Dans l'agriculture, 12 millions de personnes pourraient être employées dans la biomasse utilisée pour l'énergie et les industries qui y sont liées. Dans un pays tel que le Venezuela, un mélange de 10% d'éthanol dans les carburants pourrait générer un million d'emplois dans le secteur de la canne à sucre d'ici 2012.

* Une transition mondiale vers des bâtiments économes en énergie pourrait créer des millions d'emplois, de même que « l'écologisation » des emplois existants pour un grand nombre des 111 millions de personnes qui travaillent déjà dans le secteur de la construction.

* Les investissements réalisés pour améliorer l'efficacité énergétique des bâtiments pourraient créer de 2 à 3,5 millions d'emplois verts supplémentaires en Europe et aux Etats-Unis, avec un potentiel bien plus élevé dans les pays en développement.

* Le recyclage et la gestion des déchets emploient aujourd'hui quelque 10 millions de personnes en Chine et 500 000 au Brésil. Ce secteur devrait se développer rapidement dans de nombreux pays face à l'augmentation des prix des denrées de première nécessité.

Estimation du nombre d’emplois dans le secteur des énergies renouvelables (certains pays et monde), 2006

L’emploi dans le secteur des énergies renouvelables en Allemagne, 1998, 2004 et 2006*

(*) : Le rapport a été financé et commandité par le Programme de l'ONU pour l'Environnement dans le cadre de l'Initiative conjointe en faveur des emplois verts avec le Bureau international du Travail (BIT), la Confédération syndicale internationale (CSI) et l'Organisation internationale des employeurs (OIE) qui, ensemble, représentent des millions de travailleurs et d'employeurs dans le monde. Il a été élaboré par l'Institut Worldwatch, avec l'assistance technique du Global Labour Institute de l'Université Cornell.